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小学年度总务工作计划

新学年,总务部门将根据学校工作的具体要求,结合学校整体工作部署,坚持“服务育人,环境育人,管理育人”的工作理念,加大后勤保障力度,在提高服务质量,完善总务评价,强化后勤管理等方面做细工作,做活文章,为推动“和谐校园”建设、实施素质教育发挥积极作用。

一、工作目标及重点

在上学期提出的“两清(帐清、物清)、两化(绿化、美化)、四平安(师生饮食安全、校舍设施安全、用电用气安全、车辆保卫安全)”的基础上,新学年进一步提出总务工作的“五要求”,即:完善总务评价、提高服务质量、校产管理达标、伙房餐饮改善、规范施工管理。

二、具体工作措施:

(一)完善总务评价

在对班级、办公室、专用教室的物资管理考评中,采取定期检查与不定期抽查相结合的方法,每月总结,同时让更多的教师、学生参与到日常管理中来,互促互学;与德育处联手,加强对学生的公物教育,重点放在学生良好习惯的养成上,逐步杜绝学生中存在的不爱护绿化、不爱护校园设施、不爱护课桌板凳等问题;进一步发挥网上报修系统“便于检索、便于统计、便于公示”的评价与监督作用,充分利用好网上报修系统。

总务评价的内容涉及。所属各类物资使用与管理情况、课桌凳、门窗、饮水系统、碎桶情况、微机室使用情况、供热维护情况等,力争评价内容全面、评价过程透明、评价结果公开。

(二)提高服务质量

进一步明确后勤人员的工作分工,发挥每位后勤人员的主观能动性、调动积极性,做到人人有分工、事事有人管,不推委、不扯皮,以实干为荣、以空谈为耻,注重后勤教师日常职业道德教育,做到爱岗敬业,乐于奉献,团结务实、有集体观念、有大局意识,勤俭节约,爱校如家。

(三)校产管理达标

加强校产管理,落实校产管理责任制,“以章管物、以帐管物”。

学期初做好固定资产清查工作,每学期进行一次资产报废手续,做到帐物相符。

加强各组室(班)的财产管理,实施各组室(班)负责制。加强检查、管理,对各组室(班)财产的自然损坏及时进行维修,延长使用寿命,对故意破坏公物的行为,进行赔偿制,并会同德育处对学生进行教育,检查结果纳入先进班集体考核中,使各班财产损坏率减少到最小程度。

切实调动校产管理员的工作热情,切实加强对学校各项资产的监督管理考核工作,加强固定资产投资、采购、保管、报废的管理,所有固定资产先入库登记、然后再领用,健全管理制度。完善校产管理网络,稳定队伍、安排有责任心人员担任校产管理工作。

各类保管员要严格履行职责,所有物品未经领导同意一律不得外借,一经发现追究责任。


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