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干部量化考核办法

一、总则

1.本办法考核范围为乡机关全体干部

2.坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则

3.本办法旨在激励和约束相统一,着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力

4.考核工作在乡党委、政府统一领导下进行,坚持民主、客观、公正、公开的原则

5.成立由乡党委副书记、纪委书记为组长,其他副职领导为副组长,组检干事、文书和纪检专干为成员的相关制度落实监督检查工作领导小组。定期不定期的对各项制度的遵守落实情况进行检查,并做好考核成绩的计算、汇总和公示工作,确保考核工作取得实效。

二、考核形式和标准

坚持按月统计和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩的办法,在考核各个方面分别实行奖罚分。具体分为三大块:一是日常工作考核。年度基础赋分40分,按月统计干部奖罚分数,年底汇总干部日常工作考核得分,获奖励分的累计加分,被扣完基础分的以负分方式计算并带入考核总成绩;二是业务工作和中心工作考核。年度基础赋分40分,根据具体工作进度、成效和年终各部门考核结果计算干部奖罚分数,年底汇总干部业务工作和中心工作考核得分,获奖励分的累计加分,被扣完基础分的以负分方式计算并带入考核总成绩;三是民主测评。年度基础赋分20分,其中干部民主测评10分,领导班子打分10分。

三、考核内容

(一)日常工作考核(基本分40分)

1.实行点名报到制度和随机查岗制度,参加学习、会议、劳动、早操等集体活动和正常上班、值班期间,无故迟到或早退一次扣5分,旷工一次扣10分,全年累计迟到、早退20次或累计旷工15天,或事假超过20天者(病假视情况而定,婚假、产假按有关规定执行),该项考核计0分。连续旷工15天、累计旷工30天的,按自动离岗予以辞退。

2.上班期间,玩电脑游戏、看电影、聊天、网上购物或做与工作无关的事一次扣5分,发现有脱岗、串岗、走读现象,一次扣10分。驻队期间私自离岗的,赴县上开会、学习、报表等不向分管领导汇报的一次扣10分。


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