工商分局探索建立执法队伍建设新机制有效提升执法水平和层次

近年来，××市工商局××分局切实加强执法队伍建设，通过执法人才选拔、培训、激励、保障等措施，初步建立起以资格考试、竞争上岗为基础的执法队伍建设新机制，推动人员素质和执法水平再上新层次，逐步打造了一支队伍专业、结构合理、素质优良、梯次衔接，能够充分满足工商执法改革发展所需的执法干部队伍。

一、在执法队伍建设中探索建立以资格考试、竞争上岗为基础的执法人才选拔机制

一是科学分析各类执法特点，突出重点岗位选拔。该局认真分析各执法岗位的特点要求，坚持德才兼备、注重实绩和群众认可的原则，针对各类工商执法活动的特点，把执法岗位分为消费维权、合同监管、市场安全、商标广告、公平交易五大类，涵盖工商部门在市场监管中的各个环节，以上岗位执法人员必须通过考试考核合格后实行持证上岗。在执法分类的基础上，对重点关键的岗位进行科学分析，设立了案件主办人、执法监督员、案件评审员三个执法重点岗位，优先配置优秀执法人才，并以此带动全面执法人才的岗位选拔。目前，该局___名干部职工除__名内勤人员外，__%的人员取得了各类执法岗位资格证书，部分重大、重要案件由科、所长亲自担任案件主办人，在该局确立的__名案件主办人中，近三年的执法办案工作未发生行政复议、行政诉讼案件或纪律作风投诉事件，执法人员配备更能够适应新时期市场监管和行政执法办案工作需要。

三是完善重点岗位执法监督。在对重点执法岗位进行资格考试、竞争上岗的选拔机制的基础上，狠抓执法监督体系建设，完善执法监督良性机制，强化事前监督、事中监督和对重点岗位、重点环节的监督，全力推进执法规范。近年来，该局在严格落实初审、案审规定的同时，实行了争议案件会诊制度和结案复查制度，通过在全局进行选拔和考核，安排了五名专职人员对即将结案的案卷进行把关、复查，为提高办案质量、督促案件程序提供了保障。