X厂职工代表大会工作报告

x厂职工代表大会工作报告

严格管理扎实工作迎难而上再创佳绩为全面完成二○○五年各项任务而努力奋斗——*********职工代表大会工作报告（20xx年1月31日）各位代表、

同志们：

***一届三次职工代表大会，是在全厂员工全面完成20xx年生产工作任务，认真贯彻落实分公司一届三次职代会精神时召开的。这次会议的主要任务是：总结20xx年的工作，安排部署20xx年生产工作任务；审议通过20xx年绩效考核方案；发动全厂员工严格管理、扎实工作、迎难而上、再创佳绩，为全面完成20xx年各项任务而努力奋斗。现在，我代表厂部向大会作工作报告，请审议。二○○四年工作回顾20xx年，我厂在分公司正确领导下，按照分公司20xx年工作指导思想和工作思路，围绕分公司下达给我厂的各项生产工作任务，发动全厂员工转变观念，创新图强，服务大局，迎难而上，积极抗击“3.18”外部重大停电事故，克服了老系统设备老化，新系统“两炉两机”由于设计、制造、安装先天不足等诸多困难，充分满足了氧化铝生产用汽用电的需要，并最大限度多发电，减轻了分公司因限电给电解铝生产带来的压力，取得了突出成绩。

一、生产经营任务完成情况产品产量全面完成。全年完成蒸汽产量501.8万吨，为年计划的105，比上年提高86.8万吨；发电量40023.78万kwh，为年计划的121.28，比上年提高6493.78万kwh;转供电量57551万kwh，为年计划的97.4，比上年提高7395万kwh。技术经济指标进一步优化。蒸汽煤耗195.46kg/t-汽，比年计划降低0.54kg/t-汽；水耗0.87t/t-汽，比年计划降低0.53t/t-汽；电耗28.71kwh/t-汽，比年计划降低4.29kwh/t-汽;柴油消耗0.13kg/t-汽，比年计划降低0.07kg/t-汽。上述各项指标以及蒸汽产量、发电量均创造了历史最好水平。降本增效成绩显著。全年实现蒸汽现金成本45.35元/t-汽，比年计划45.855元/t-汽降低0.505元/t-汽，节约总成本253.5万元；供电现金成本0.23094元/kwh，比年计划0.23566元/kwh降低0.00472元/kwh，节约总成本271.6万元。全年节约总成本525.5万元。

二、二○○四年所做的主要工作

（一）加强了生产管理，实现了生产整体的安全稳定。

1.准确定位，服从服务于大局。找准自身位置，服从服务于大局，是我厂生产工作的重要指导思想。一是教育员工，明确***在氧化铝生产系统中所处的位置和所承担的责任，用与时俱进、开拓创新的思维，创造性地开展好各项工作，确保氧化铝生产系统供汽、供电的平稳畅通。二是牢固树立全分公司一盘棋的思想，加强联系与协调，随时听取氧化铝厂提出的要求和意见，认真改进工作中的不足和差距，争取相互间的理解和支持。每当出现供需矛盾时，坚持从内部找原因，为了分公司整体利益不惜牺牲自己的局部利益。三是强化调度管理职能，坚持上道工序为下道工序服务，根据氧化铝生产的负荷变化情况及时调整生产运行方式，使为氧化铝生产提供优质热能电能的工作真正落到了实处。