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更新理念体制改革公司实现迅猛发展

更新理念体制改革公司实现迅猛发展

更新理念深化改革

公司实现迅猛发展

―——日益发展壮大的××有限责任公司

××有限责任公司是黑龙江省××*市主要供热企业之一,其前身是××矿业集团水暖公司,20xx年整体改制为国有控股企业××有限责任公司,注册资本1852万元,主要经营项目为供热、供水和物业管理,具有供热、供水和物业管理资质、压力管道安装资质,获得了安全生产许可证,通过了iso9001质量体系认证,成为国家供热协会和省供热协会会员。公司现有员工570人,拥有固定资产1.2亿元,燃煤锅炉房11座,换热站16座,经营性供热总面积已达到200万平方米,担负着双鸭山市尖山地区1/2以上的供热工作任务。

随着我国市场经济不断深化,国有企业面临着新的机遇和挑战,要想在激烈的市场竞争中争取主动,就必须加快建立现代企业步伐。我公司在集团公司的领导下,全面贯彻十六届五中全会精神,在整体改革不具备条件的情况下,先行深化企业内部改革,积极创新经营管理机制,坚持以“发展为本,追求诚信”的企业理念,以产权制度改革为核心,以建立现代企业制度为目的,大胆探索适合我公司供热体制改革的新路子、新方法、新举措。我们的具体做法是:

一、实现产权多元主体,公司向市场化平稳过渡

国有供热企业经营缺乏活力、管理效率低下主要是由于产权主体单一等传统经营体制造成的。我公司在改制过程中,按照《公司法》和现代企业管理制度规范公司的各项管理,引进多种融资渠道,以“发展为本,追求诚信”的理念,以扩大“两供”市场为前提,以效益为中心,逐步实行对内集资入股,对外招商入股、债转股等多种经营模式,通过债转股,引进外来投资312万元,减少了负债率,实现了产权主体的多元化,从根本上解决了国有资本“一股独大”的问题。同时,通过经营者持大股,管理层相对控股,实现了股权结构的合理化,建立健全了适应市场经济发展要求的法人治理结构。现代产权制度的建立,实现了政企完全分开,使企业真正成为了市场经济的主体,加快了向市场化进程推进的步伐。

二、深化内部配套改革,增强企业市场竞争能力


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