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议标的程序

范文一:议标会议程序一、议标预备会议

时间:2月17日下午2:30-4:30

地点:科技厅三楼会议室

主持人:科特办主任、科技厅厅长刘桓

议程:

1、科特办副主任徐正冠介绍招标有关事宜

2、成立议标组

拟推荐:组长:刘桓

副组长:徐正冠张新君汪自强

成员:戈敢戴秀章杜守宇李赞成杨怀瑞虞进龙徐文忠李启民杨汉森王奉玉涂泽远

全体成员讨论通过。

3、商议有关事宜

二、议标会议

时间:2月18日上午8:30-12:00,下午1:00-7:00

地点:科技厅五楼会议室

主持人:议标组组长刘桓

议程:

1、议标组副组长徐正冠向投标单位介绍招标会注意事项,并宣读唱标顺序

2、议标组副组长张新君宣布开拆投标书

3、各投标单位唱标,并接受质疑答辩

4、议标组评议

5、议标组成员打分,并形成评标报告

6、议标组组长刘桓向投标单位宣布结果。原文地址:http://fanwen.wenku1.com/article/40389617.html一、议标预备会议

时间:2月17日下午2:30-4:30

地点:科技厅三楼会议室

主持人:科特办主任、科技厅厅长刘桓

议程:

1、科特办副主任徐正冠介绍招标有关事宜

2、成立议标组

拟推荐:组长:刘桓

副组长:徐正冠张新君汪自强

成员:戈敢戴秀章杜守宇李赞成杨怀瑞虞进龙徐文忠李启民杨汉森王奉玉涂泽远

全体成员讨论通过。

3、商议有关事宜

二、议标会议

时间:2月18日上午8:30-12:00,下午1:00-7:00

地点:科技厅五楼会议室

主持人:议标组组长刘桓

议程:

1、议标组副组长徐正冠向投标单位介绍招标会注意事项,并宣读唱标顺序

2、议标组副组长张新君宣布开拆投标书

3、各投标单位唱标,并接受质疑答辩

4、议标组评议

5、议标组成员打分,并形成评标报告

6、议标组组长刘桓向投标单位宣布结果

范文二:招议标管理程序程序文件

1目的为规范公司的招标管理工作,维护招标单位的权益,控制项目成本,保证项目质量,根据国家的有关法规,本着公平、公正、诚信的原则,制定本管理办法。

2范围

本程序适用于xxxxxxxxx分公司大中型项目管理(投资在50万以下小型技改工程参照本)招议标的管理

3术语

经办部门:指具有与其所承担的项目相对应的专业知识,并具体承担某一项职能的部门,协办部门:协助经办部门办理相关事宜部门,如财务、物采部等

4职责

计划合同部:具体实施招投标的全过程管理,提出招标方案、条件、预算控制价、初拟合

同。拟订或审查招标文件商务标的条款和内容。具体编写或审查计价依据和

计价办法、投标文件商务标评标标准、方法和中标条件、确定投标报价的范

围、确定合同价格的方式、合同价款的调整的条件和方法、工程变更的确认

和工程竣工结算等内容。拟订投标人有关财务状况的招标规定,确定和审查

投标保证金和履约保证金的提交方式及担保书格式、资信情况等财务方面的

内容。明确甲供材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级等内

容。

工程部:负责测算工期,确定招标范围,以及各专业工程工作界面的划定、现场环境及地

质条件、投标人资质及合格条件、技术规范等。并为预算控制价的编制提供技术

支持。建立合格投标单位数据库,编制、修订招标文件并办理相关审批手续,评

技术标,控制整个招标工作进度,负责组织安排全过程的招标小组的会务;

财务部。负责审核付款条件等其它相关财务工作条款。

办公室:负责综合协调配合工作

法务部。审批制作的招标文件和合同主要条款,参与答疑、开标、议标、评标、合同的谈判和签订。负责建立招标管理档案,招标过程资料的编号归档、各类合同的存档

保管。

5流程

5.1投标前准备:


(未完,全文共18390字,当前显示1467字)

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