考核办法模板

为配合网络部整体经营战略，更大提高员工积极性，实现医院业绩更上新台阶和良性、可持续性发展，特制定此绩效考核方案。此绩效考核对应11月份，在没有新的绩效方案之前，沿用此方案。

一、考核医院：所有推广医院

二、考核形式

1、所有医院计划到院业绩

2、所有医院计划到院单体成本

三、薪酬范围

薪酬=基本工资+岗位补贴+奖金

1、基本工资：3000

2、岗位补贴：200

3、奖金方案。以所有医院总计划计算。

说明。计划推广费=a，计划到院=b，计划到院单体成本=c，实际投入=d，实际到院=e。实际到院单体成本=f。

到院业绩奖励与单体成本达标奖（一家医院须两项标准同时达到放可领取）。

1）到院完成奖金。基数2000，超过85%（不含85%），按以下方式计算。

计算方式：2000×{e/（d/c）}=到院完成奖金

2）单体成本指标奖金。基数1000，低于115%（不含115%），按以下方式计算。

计算公式：1000×{1+1-（f/c）}=单体成本指标奖金

3、备注。享受保底的员工不执行此奖金方案。

四、备注说明

此方案为公司机密资料，不得向其它任何人透露，一经发现，当月只领基本工资。此考核方案一经签字即视为详读并完全理解。

制定部门：

员工签字：

网络经理：

总经理：

2010年原文地址：http：//fanwen.wenku1.com/article/10061122.html推广主管绩效考核协议（暂行）

为配合网络部整体经营战略，更大提高员工积极性，实现医院业绩更上新台阶和良性、可持续性发展，特制定此绩效考核方案。此绩效考核对应11月份，在没有新的绩效方案之前，沿用此方案。

一、考核医院：所有推广医院

二、考核形式

1、所有医院计划到院业绩

2、所有医院计划到院单体成本

三、薪酬范围

薪酬=基本工资+岗位补贴+奖金

1、基本工资：3000

2、岗位补贴：200

3、奖金方案。以所有医院总计划计算。

说明。计划推广费=a，计划到院=b，计划到院单体成本=c，实际投入=d，实际到院=e。实际到院单体成本=f。

到院业绩奖励与单体成本达标奖（一家医院须两项标准同时达到放可领取）。

1）到院完成奖金。基数2000，超过85%（不含85%），按以下方式计算。

计算方式：2000×{e/（d/c）}=到院完成奖金

2）单体成本指标奖金。基数1000，低于115%（不含115%），按以下方式计算。

计算公式：1000×{1+1-（f/c）}=单体成本指标奖金

3、备注。享受保底的员工不执行此奖金方案。

四、备注说明

此方案为公司机密资料，不得向其它任何人透露，一经发现，当月只领基本工资。此考核方案一经签字即视为详读并完全理解。

制定部门：

员工签字：

网络经理：

总经理：

2010年

范文二：黑板报考核办法单县实验中学2011-2012学年第二学期

黑板报安排及评比考核办法

为了进一步加强全校各班级德育工作，提高全校学生的精神风貌和道德情操，丰富学生的课余文化生活，学校团委特开展每月一次的黑板报评比活动。具体考核评比办法如下。

考评办法：（考评总分为10分，由校团委组织评比小组考核）

1、主题。（3分）各班的黑板报要围绕规定的主题按时出刊。板报检查主题检查时间

二月份：新学期的畅想2012年2月24日

三月份：感恩母亲献赞歌2012年3月9日

四月份：保护环境，绿色校园2012年4月13日

五月份：弘扬五四精神，立做文明学生2012年5月18日六月份：成长与责任2012年6月22日

2、排版。（3分）版面安排合理，图文并茂，清晰整洁。

3、书写。（2分）书写工整规范，字迹清晰，大方美观。

4、绘画。（2分）插图设计合理，画面生动，大方得体。