加强班子团结协作

范文一。加强班子团结。。。。。。加强班子团结、坚持改革创新

－－汽车与交通学院落实“五加强一创建”活动交流材料

汽车与交通学院在学校党委的正确领导下，在学校各职能处室和兄弟学院的大力帮助下，在我院广大师生的大力支持下，坚持“团结协作、求真务实、改革创新、廉洁自律、共创和谐”工作宗旨，学院各项工作都有了长足的发展，取得了突出的成绩。特别是在学校更名大学中，做出了较大贡献。

学校党委抓住更名大学的新机遇，充分发挥二级学院领导班子、职能处室和全体处级干部的积极性，以“五加强一创建”（即加强领导班子建设、加强和谐校园建设、加强反腐倡廉建设、加强干部作风建设、加强基层党组织和党员创先争优工作，创建国内一流、国际有一定影响的职业技术师范大学）工作为主题，开展的暑期处级干部学习研讨活动非常有必要，也非常及时，也使广大中层干部受益匪浅。现将我院结合“五加强一创建”活动要求查找出的主要问题以及整改措施汇报如下，不妥之处，请大家批评指正。

一、建设团结和谐的学习型领导班子

在我院领导班子建设过程中，主要存在以下两个方面的问题：一是，班子成员在工作中重视抓好日常工作，解决具体问题，忽视了思想认识、理论水平的学习和培养，导致思想观念不够解放，工作思路不够开阔，工作方法有些简单，缺乏创新精神。

二是，班子不够健全、成员结构不够合理、分工不够科学，导致

科学决策和应对复杂局面的能力不强，使有些政策、制度变化频率过快，给工作造成一定的影响，班子合力不够强。

针对上述主要问题，我们制定了具体的整改措施：

第一，随着学校事业的快速发展，二级学院领导班子成员掌握正确的认识论和方法论，以科学的理论指导自己本职工作至关重要。因此，班子成员首先要增强学习的自觉性，提高学习本领。除了参加院部中心组学习之外，我们制定了《汽车与交通学院领导班子学习例会制度》，建立了领导班子成员每学期为师生做一场专题学习辅导报告制度；其次，增强学习的实践性，提高践行能力。开展与兄弟学院不同岗位、不同内容、有针对性的工作交流和专题研讨。对共性问题、疑难问题，适时邀请校领导、专家学者进行专题辅导，并开展专题调研。

第二，科学决策和应对复杂局面的能力，是领导班子成员管理水平的重要体现。因此，首先，我们要运用创新思维理论来解决工作中的难题。我们制定了科学决策、面对复杂局面问题的五阶段方法，即“发现存在问题→认清问题实质→搜集资料分析，并提出假说→接收或抛弃实验性假说→得出结论并加以实施”；其次，我们制定了《汽车与交通学院会议制度》，重点明确党政联席会、党总支会议和院长办公会的作用，发挥好院学术分委员会、教学指导分委员会和学位分委员会的作用，为班子决策提供科学依据；再者，我们院班子每学期召开一次高级知识分子、教授、博士和无党派人士参加的座谈会，请他们为学院建设和发展献计献策；最后，院党政联席会每学期召开一

次具有超前意识的汽车与交通学院建设和发展务虚会，使班子成员心往一处想、劲往一处使，形成合力，形成团结的领导班子。

二、深入开展专业教学改革，提高人才培养质量