班子团结协作方面

范文一：谈领导班子的团结与协作政工论坛

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谈领导班子的团结与协作

姜佳忠

（哈尔滨东安发动机（集团）有ｌ＇ｌｔ，２＇－￣，黑龙江哈尔滨１５００６６）

摘要：领导班子是一个群体，要充分展示群体效应，发挥整体功能，首要的一条，就是每个成员都必须找准自己的位置，明确自己的职责，正确处理正副职之间的关系，恰当地行使自己的权力，才能建立起良好的正副职关系增强班子之间的团结，发挥群体功能。关键词：正职；副职；领导班子；团结；协作

１怎样当好正职

自己分管的工作任务。③桥梁作用。副职要充分发挥自己广泛接触

正职就是我们通常所说的党政一把手，他是班子中的帅，是班基层，接触实际的优势，使自己成为下属与与正职联系的桥梁，起到子的核心和主一ｔｌ，骨，是一班之长。因此当正职的，必须有特殊的领导承上启下的作用，使下情上达，上情下达。④缓冲作用。在处理一些比较复杂和容易激化的矛盾时，往往需要副职先行一步，去做试探素质和特殊的领导方法。１.１正职应发挥的四大作用性的处理，给正职留下缓冲余地和更充裕的应变时间。⑤代理作用。①导向作用。一个单位的领导班子最主要的责任，就是把党的在正职因故离岗时或因其他原因，受正职委托代行其职，能起到“国路线、方针、政策和上级的指示精神落实到本单位，把本单位的各项不可一Ｅｌ无主”的功能。⑥凝聚作用。副职要发挥自己的优势，多做维护正职的声誉和领导班子的集体权威，增强领导班子工作引向健康发展的轨道。②组织作用。正职是班子中的“帅”，帅不团结工作，在勇而在多谋善断，善于像磁铁一样，把班子中各个成员都紧紧吸的凝聚力。引到自己的周围，使他们的积极性都能充分调动起来，积极性都充２.２当好副职的五条原则分的发挥出来，把他们的各种优势都集合起来，形成一个稳定、协①尊重而不奉承。正副职既是同志，又是上下级，一般来说，正调、团结一致、有战斗力的集体。③协调作用。协调包括对上关系、对职比副职经验多，综合素质好，因此，副职对正职必须尊重。这种尊下关系、对内关系、对外关系，这些主要需要正职去协调。特别是协重必须是正派的，出自内心的，而不能