如何爱护干部的思考
干部是党和国家的宝贵财富,是领导社会主义事业的骨干力量。使用干部的过程中要注意爱护干部,才能激发他们干事创业的积极性、创造性。要尽心帮助,关怀爱护,助其健康成长,尽量少走弯路。要帮助他们校正思想、厘清人生观,坚定信念、匡正事业观,涵养性情、放大格局,排忧解难、建功立业。
一、爱护干部,就要指导干部
一个干部刚刚走上领导岗位,或者一个领导干部刚刚转到新的领导岗位,工作起来肯定不是那么得心应手。特别是近年来,国家加大了对年轻干部的选拔力度,一批高学历、高智商的年轻人进入干部队伍,给机关企事业单位增加了活力。他们能否顺利适应工作,做出应有成绩呢。这就需要组织上开展具有针对性的业务指导,安排进入单位早的同志,手把手地传授业务技能,使他们很快就能进入角色,适应工作,干出成绩。当然,也有一些干部,有底子,思维活跃,敢想敢干会干,很快就成了单位的业务骨干,有些已经成为中层干部乃至单位领导。即便是这样的干部,他们也需要补充知识和实践经验,以适应领导岗位的要求。另一方面,这些高学历、高智商的年轻人,进入干部岗位工作时间不长,部分人就会显露出清高孤傲的心理,特别是一些独生子女,孤傲心理更为明显。他们理想信念缺失,法律意识淡薄,同时又笃信所谓的“潜规则”,喜欢走捷径,追求时尚、贪图享受,胆子大,一旦面临外界的诱惑时,抵御力较差,职务犯罪风险较高。对于这样的干部,要及时进行指导纠偏,帮助他们正确认识人生和社会,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,坚持“常拉袖子常提醒”,引导他们“欲穷千里目,更上一层楼”,在业务上精益求精,促其“百尺竿头,更进一步”。要指导新任领导干部提高执行力,帮助他们运用哲学思维,正确认识事物的客观属性、内在本质、因果联系等,以保证他们在纷繁的现象及主观偏见之中,准确把握事物的本质和规律,正确贯彻党的路线和政策,放手工作,敢于负责,准确而又富有成效地开展工作,避免犯这样那样的错误。干部的进退留转是正常现象,要及时对转岗干部特别是由红火部门转到冷清部门的干部,加强思想引导,鼓励其撑起拼搏的风帆,保持昂扬向上的斗志,把得失摆到“望远镜”下来计较,不丢弃希望、不抛弃目标、不放弃追求。引导他们牢固树立干好工作是天职、干不好工作是失职、不好好工作是渎职的理念,做到在其位、谋其政、尽其职;牢固树立“一盘棋”思想,放大格局,树立在哪里工作都是为党工作、都是为人民服务的思想,主动把各自工作放到党委、政府工作的宏观大局来考虑,置于经济社会发展的全局来谋划,使局部工作与大局工作目标同向、工作同心、措施同步、节奏同频;坚持把干事创业作为实现人生价值的职责使命,立志做大事、立足做小事、立身做实事,在本职岗位上把工作干到最好,干到无可替代。
二、爱护干部,就要提高干部
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