组织部长要处理好五种关系

组织工作水平的提升取决于工作方式方法的科学性、前瞻性、实效性。组织部长作为组织工作的谋划者、实施者、推动者，在实践中一定要准确适应时代要求和形式需要，处理好五种关系，把握好组织工作的内在规律，在更高层次、更深领域内来理解认识组织工作，进一步增强做好组织工作的责任感和使命感。

一是处理好虚与实的关系，认识上做到化虚为实与化实为虚的内在融合。组织工作是务虚和务实的辩证统一。务虚是手段，务实是目的。务虚是为了科学的认清形势、把握方向、明确思路，为更好地务实提供理论指导和思想保障；务实是抓措施、抓落实、抓成效，是组织工作发挥作用根本所在，为提升务虚层次、提升思维水平提供实践平台。组织工作要做到虚实结合，虚实并重，实现化虚为实与化实为虚的内在融合，实现思想性和实践性的内在统一。化虚为实要求我们在工作中虚功实做，制定思路、指导工作、作出决策既要高点定位、纲举目张，又要切实可行、精练管用，不搞花架子，针对性、指导性、实效性强。化实为虚要求我们在工作中实功虚驭，从实践中理出带全局性、根本性的工作方法、工作原则和工作形式，形成更好、更有效的工作创意和工作思路，不断提升我们的思维水平以及对组织工作的理性认识和深度思考。组织工作虚与实结合越紧密，融合越深入，指导工作的效应就越明显，我们对组织工作的内在规律和发展趋势把握就越准确。