质监分局党委工作总结

2011年以来，我局围绕市局党委提出的“14431”工作思路和区委、区政府的工作部署，以举办世园会为契机，以“抓落实年”和“争先创优”活动为载体，突显“抓质量、保安全、促发展、强质监”四项重点工作，依据年度目标任务要求，狠抓落实，顺利完成了各项工作任务。现就我局2011年工作总结如下：

一、回顾总结今年的工作，呈现出以下特点：

（一）凝聚人心，提振信心

1、广泛交谈，达成共识。今年7月份，结合民主生活会的开展，分局主要领导与中层以上干部职工、分管领导与主管科室的相关人员、科室负责人与工作人员进行了广泛深入的交谈。围绕班子建设、本单位的特点、存在的问题、下一步的努力方向等方面的问题，认真倾听大家的意见、要求，相互探讨，达成共识。达到了广开言路、摸准心思、正确引导、达成共识的目的。

2、举办活动，丰富生活。今年以来，我局针对大家提出的机关文化活动少的问题，举办了一系列形式多样、内容健康向上的机关文化活动，丰富了职工文化生活。组织开展了“元宵灯谜”活动、“看北站、乘高铁、创先争优”活动;组织机关党员到河南洛阳、开封参观学习;“三八”妇女节，组织全体妇女干部进行了座谈交流活动，并参与区妇联健康知识讲座;七一前夕组织全体党员干部到眉县扶眉战役纪念馆接受革命爱国主义教育;抽调3名党员参加市局党建知识竞赛活动，并成功承办了市局系统知识竞赛分赛场各项活动。通过各类活动的有效开展，丰富了职工的文化生活、加强了彼此沟通、融洽了相互关系、增强了归属感，有效地推动了各项工作的顺利开展。

3、加强教育，增强信心。围绕学习实践科学发展观活动，我局开展了形势教育、区情讲座、专项培训、知识竞赛等多种教育活动，以期增强干部职工的大局意识、忧患意识、责任意识、服务意识，激发和提振干好本职工作的信心。

（二）加强制度建设，狠抓任务落实

根据年度工作目标任务的特点，完善了三级目标体系和三级责任体系。将任务目标进一步分为局中心工作目标、局重点工作目标、局常规工作目标的三级目标，建立三级目标体系。围绕三级目标体系，及时召开班子会议，落实分工，即：局中心工作目标由局主要领导主管督办、分管领导组织、相关科室具体实施;重点工作目标由局分管领导督办、科室组织实施;常规工作目标由科长主管督办、相关人员组织实施的三级管理、督办、责任体系，做到分工明确，责任落实，进一步推进了各项工作的协调开展。

一年来，我们认真落实三表三会两单等制度。结合目标任务，科室制定出各自的年度目标任务计划表、月目标任务计划表、周计划表。科室每周召开周例会，局召开局长办公会，每月召开工作通报会。对任务没有如期完成的科室，下达督办单，要求限期完成，仍不能完成的，下发警示单，督促各项任务的落实。通过一系列行之有效的制度，保证了目标任务的有效落实。

（三）围绕中心，突出重点，创新工作方式，全面推进各项工作顺利展开