市场建设中心年度工作发展思路

年工作发展总体要求。以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，积极围绕我市“一个目标，三个定位”发展目标，抓住“三大发展平台”建设的机遇，坚持以建设大市场、搞活大流通、发展大商贸为主题，以提高市场经营效益为中心，以强化管理服务民生为宗旨，以工作创新为动力，努力实现市场向特色化、专业化、规模化方向跨越式发展，不断增强市场辐射力和可持续发展能力，推进全市商贸服务业又好又快发展。

年工作发展的主要预期目标是。抢抓机遇，科学决策，努力实现1—2处专业化大市场的论证建设；力争年市场经营收入在年基础上增长10%以上；全力打造制度化、规范化、标准化“三化”市场；探索拓展办公自动化、电子交易平台、第三方物流、市场大物业管理“四个新领域”；实现市场由数量扩张向设施提升、由松散经营向品牌经营、由粗放管理向精细管理的“三个转变”；积极探索资本运作的新路子；积极搞好中心文化建设，全力建设学习型、实干型、创新型、和谐型、自律型“五型团队”，全面树立创新意识、创优意识、效益意识、执行意识、大局意识，努力提高队伍向心力、凝聚力、执行力和战斗力，不断提升市场中心的社会形象和美誉度。

围绕上述目标，重点抓好以下八个方面工作：

一、以加快发展为主题，努力做强做大市场

我市处于半岛的交通枢纽位置，“三大发展平台”发展战略为市场建设带来了新的发展机遇。因此要充分利用我市区位优势、产业优势和资源优势，抓住发展机遇，搞好调查论证，进行科学决策，膨胀市场规模，加快市场向特色化、专业化、规模化方向推进和发展。年重点抓好以下几处市场的论证建设：

一是实施农副产品、海产品批发市场整合扩建工作。是全国农副产品出口大省，处于内陆通往的“咽喉之地”，而且农产品种植加工基础雄厚，随着农副产品种植业和加工业的快速发展及人民群众生活水平的不断提高，建设一处现代化、标准化农副产品海产品批发市场显得尤为迫切。因此，我们要抓住机遇，加快投入，整合现有市场资源优势，创新建设和融资模式，投资1亿多元完成市场一期2—3万平方米经营主体的建设，重点做好物流运输、市场信息、检验检测、交易大厅、电子商务、仓储及活禽交易屠宰区等基础设施建设。同时，按照“高效能管理、高质量服务”的方针，做好市场招商，壮大市场规模，增强市场辐射，扩大市场影响，努力打造一处具有国际化经营理念的标准化农副产品海产品批发市场，做到辐射半岛影响全国。

二是加快产地农产品专业市场的建设论证。针对庄土豆、村大椒等蔬菜种植集散较集中的情况，搞好蔬菜专业批发市场的规划论证。

三是做好湾产业新区日用品市场和湾物流中心生产资料专业化市场的建设探讨。抓住湾产业新区建设时机，为园区企业员工搞好生活配套服务，探讨建设一处中等规模的日用品综合市场。充分依托中铁集装箱中心站及湾国际物流中心，配套建设生产资料专业化市场。中铁集装箱中心站及湾国际物流中心投入运营后，年周转能力350万标准箱，可形成200亿元以上的物流规模，吸引和衍生一批物流企业、生产企业和商贸服务业。要抓住机遇，搞好生产资料专业化市场的建设探讨。

二、以提炼中心文化精神为核心，全力建设“五型团队”

坚持“以人为本”的理念，聘请企业文化建设专业咨询公司设计制作中心文化建设方案，全力建设学习型、实干型、创新型、和谐型、自律型“五型团队”。