民政事业六化六变感悟

实施六化机制，深化经营理念。民政工作产生了六变”格局，使我市民政系统固定资产总量实现了翻番，民政事业获得长足发展。年以来，市连续获得了全国民政工作先进市、全国村民自治模范市、全国婚姻登记工作先进单位、全国村务公开民主管理工作先进单位、全国百佳学习型社区等5个国家级荣誉。

耳熟能详的大都是商业经营、企业经营、产品经营。而对于远离经济主战场的民政工作来说，一谈起经营。似乎与经营沾不上边。那么，民政事业究竟能不能经营。市民政系统近两年的发展变化告诉我承担着社会公益福利工作的民政事业不但同样可以经营，而且大有可为，前景广阔。

基础设施“由旧变新”原福利院年久失修，1民政事业社会化。环境破烂不堪，供养标准很低。多方筹措资金，采取争一点、省一点、捡一点、换一点、挤一点、干一点的六点精神”用了40万元的钱，干了80万元的事，圆了院民20年的梦。共计改造了7栋平房、5000多平方米的房盖、门窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪，使福利院的面貌涣然一新。

多年想改一直没改成。用经营的理念，原殡仪馆规模小、环境差、机制死、管理弱。自筹资金400万元，仅用90天就新建了一座建筑面积达3000平方米、设施完备、功能齐全、省内一流的北华苑殡仪服务中心，投入运营后，年收益由原来的100万元提高到现在200多万元，经济效益和社会效益明显提高。