街道办年底城市管理总结

一年来，我街城管工作在街道党委、办事处的正确领导下，在上级职能部门的工作指导下，认真落实城管工作市、区文件精神，坚持以科学实践发展观为指导，紧紧围绕创建文明社区、争创城市管理一流水平这一工作重心，通过抓队伍提高素质和能力，抓机制提高管理和运行水平，抓创新推动城管工作发展，较好的完成了全年各项工作任务并在市、区城管工作考核中名列前茅。现就全年的工作情况总结如下：

一、强化组织领导，完善工作机制

为落实区委、区政府《关于切实加强开展城市管理工作的意见》，同时争创省、市文明社区，依照区委、区政府工作安排，我街全面动员，周密部署，认真落实，城市管理工作取得了实效。

1、领导重视，行动迅速。自4月份区委、区政府吹响打一场全区城市管理工作翻身战的号角后，街道党委立即召开党委会专题研究部署我街城市管理工作。召开了全街城市管理工作动员大会，在会上与坐落单位及社区层层签订目标管理责任状，并成立了由街道刘主任为组长，坐落单位及社区为成员的城市管理工作领导小组。

2、严格标准，明确责任。构建街道、社区及坐落单位“三位一体”的城市管理体系，实行分级管理，明确管理职责和管辖范围，严格管理标准，落实责任单位及责任人，同时明确社区联点街道领导和股室的责任，做到责权明晰。

3、严格考核，奖惩并重。街道成立由党委副书记曾林华同志为组长的城市管理督查协调小组，每月采取定期与不定期相结合的办法对各社区城市管理工作进行日常考核，并依据市、区考核小组对社区的考核成绩，每月对社区进行讲评、排名，考核成绩列为年底评先评优依据。对工作不力，存在问题较多，连续排名靠后，影响全街城市管理工作在全区城市管理工作大局的社区将采取经济处罚措施。

二、真抓实干，扎实做好本职工作