农产品品牌整合工作报告

一、为什么要施行农产物品牌整合计谋

依据对市委、当局农业开展计谋和市情剖析，我们以为，施行品牌整合计谋可以促进产物发卖，监视和包管产物质量，凸现规划经济效益，包管企业不时强大和继续开展，缩短与兄弟市州差距，真正让农人增收增资，脱贫致富。

当前，省内各市州的农产物特征光鲜，农业财产化开展势头迅猛。比方把打造“中国泡菜城”作为党委当局“一把手工程”;广元大手笔整合茶叶财产、开展“一亿只土鸡”工程，达州大打“富硒牌”全力开展“大巴山”系列产物等等。“广元七绝”、“凉山三宝”、“南充四绝”等，经过龙头企业引领，使其当地特征品牌知名度不时攀升，市场据有率不时加强，涉农企业集群的不时开展强大带动了种养殖业的规划化、财产化开展。

固然我市施行农业财产化起步较晚，但依然有着共同的后发优势，前景宽广。在市内有必然品牌影响力的精湛加工企业的相对独有产物，如两耳一菇、茶叶、金银花、黄羊、空山黄牛、土鸡、土猪、白酒、渔溪咸菜、豆瓣、川明参等在省表里大受欢送，已有必然的知名度与影响力，开展潜力宏大。但很多产物无特征、无特性、无档次，没有凸显农产物的共同优势。首要显示在以下几个方面，一是农产物价钱低、产能小、供给缺乏，财产化龙头企业少;二是产物精湛加工不敷，包装设计低劣，附加值低;三是地区文明、特征文明发掘不深，宣传不到，品牌知名度不高;四是涉农企业小农认识强，远见不敷，小富即安的思维严峻;五是商标多，品牌少，知名品牌更少。品牌认识、包装认识、告白认识、营销认识较差，让产物缺乏市场竞争力;六是缺乏资本整合、协作共赢思维，单打独斗、惧怕竞争，缺乏建立农业财产化好处链条的理念和思想、缺乏开放协作的决计和决心。

二、施行农产物品牌整合计谋的建议

（一）精心组织。施行农产物品牌整合计谋，是一项系统工程，也是一项惠民工程。必需由当局主导，精心组织，有用布置，团队打造，市场化运作，才干到达预期结果。可成立农产物品牌整合计谋指导小组，由分担农业的市委市当局指导辨别任组长、副组长，农业、工商、经信委、质监、畜牧、林业、扶贫等部分首要担任报酬成员，指导小组办公室设在市委农办，特殊应注重在全市各部分及龙头企业精选抽调专业、专门人才充分办公室，以确保高效有序运营。制订详细施行细则和政策，经过企业自荐、组织考评、社会公示等综合方法，确定品牌整合计谋领军龙头企业，报市人民当局同意。各县区、市级各相关部分明白分工，各负其责，构成合力，担任制订相关的申报、审核、认定兑现顺序和审计认定;特事特办，并实在做好效劳任务，协助企业处理出产运营中的坚苦和问题，把搀扶企业的各项政策办法落到实处。

（二）整合品牌。品牌整合是一种品牌组合运用，其目标是为了提拔中心竞争力。依据我市农产物品牌近况，只要整合品牌才有出路，应将有实力、有商标、有必然开展根底的企业整合为一致品牌。比方将茶叶财产整合为“富硒绿茶”品牌，请求地舆标记维护、专利维护、绿色认证、有机食物认证等，对茶财产进行一致规划打造。罗村茶、光雾山茶等已有品牌的企业为“富硒绿茶”罗村系列、光雾山系列、元顶子系列;经过一致宣传，一致规划，一致发卖，才更有利于组织农人增种增收，处理原资料起原问题，做大财产。