参加“昆山杯”四川赛区创业大赛的报告

参加昆山杯四川赛区创业大赛的报告

2010年6月26日——27日教育部昆山杯创业大赛四川赛区在四川大学望江校区隆重举行。经济管理系的卢韦唯，谢川，刘波，李腾，王蔚所组建的《tomorrow职业生涯规划》项目代表四川民族学院参加了此次大赛，并且取得了四川赛区二等奖的成绩，这与我们带队的陈鹰老师的指导以及我们队员的努力是分不开的。

6月25日下午2点我们团队抵达目的地四川大学工商管理学院，赶上了昆山杯全国大学生优秀创业团队大赛四川赛区的开幕式。四川省教育厅蒲主任，西南财经大学党委副书记杨继瑞先生，四川大学工商管理学院书记赖新农先生，吉峰农机cio冉海斌先生先后致辞。

此次大赛主要由三大部分构成。

1、《企业经营实战演练模拟沙盘》——以团队的形式进行，比赛以4年的模拟操作经营；我们必须考虑到给我们的经营时间，时间的长短决定了我们的战略规划制定。从中要考虑到厂房是租用还是建设，生产设备的规模，广告的投入，产品的研发和认证问题，还有资金问题。看是企业模拟经营，真正要考虑的因素是非常繁杂的，战略的制定，财务的精确，采购的及时，生产的效益，销售的业绩，诸多因素紧密的联系在一起，任何一个环节出现问题都可能导致亏损，从而导致所有者权益小于零，当所有者权益小于零时，公司就会破产，然后退出比赛。

在《企业经营实战演练模拟沙盘》这各环节考验的主要是ceo的战略决策和协调问题，并不是任何一个人能够完成的。团队的默契合作是促使公司发展壮大非常重要的因素。作为一家生产型的企业，战略、财务、采购、生产、销售构成了一把利剑，缺一不可。

我们团队在这个赛程中也出现了问题，第一年的经营我们的所有者权益排名第一，但是在第二年严重亏损，原因是因为在第一年没有抓住向银行做长期的大量贷款，而是选择了短期，导致第二年的还款紧张，从而资金短缺，在紧急状况下选择了高利贷，避免了资金周转不过来而导致破产，但也因此付出了高额的利息代价。一个环节出现问题就会牵扯到一连串的麻烦，没有钱就不会有充足的资金投入广告，没有广告就不会有订单，没有订单自然就不会有销售和生产。所以作为经营者必须考虑到诸多方面；现实的经营也是如此，作为想创业的我通过这次机会演练也体会了很多，学习了很多。经营一个团队并不是一件简单的事情，我们要学习的还很多，要努力的路还很长。

2、《创业之星——大学生创业实战模拟实战平台》——同样以团队的形式参加比赛，模拟真实创业和企业运营。我们必须通过操作企业创业流程软件完成创业操作和经营过程，然后由软件系统评分。