运管处行业管理队伍建设和文明创建工作经验做法

文章标题：运管处行业管理队伍建设和文明创建工作经验做法

立足岗位创一流加快发展竞风流

20xx年，___运管所在处党委的正确领导下，始终坚持把发展作为第一要务。通过深入开展“学、创、建”主体实践活动和“政风行风评议”活动，着眼细节，不断增强服务能力;夯实基础，不断强化内业管理;提速创优，不断提升管理水平。圆满完成了市处下达的各项工作目标任务，三个文明建设取得协调发展的可喜局面。

我们的做法主要是两点：

一、以争创市级文明单位为目标，激发全员工作动力。

创建文明单位是一项涉及面广、影响面大的系统工程，直接映射出一个单位的综合素质水平。我所在连续获得几届区级文明单位的基础上，结合“20xx-交通提速创优年”活动，自我加压，以积极争创市级文明单位为目标，全面加强各项管理工作。

一是加强组织领导，明确工作目标，保障创建工作顺利开展。我们按照市级文明单位创建标准，较完善地制定了“创建市级文明单位工作方案”，强化创建措施，成立了以所支部书记为组长、支部成员共同参与的创建工作领导小组，下设办公室，负责日常工作。各职能股室相互配合，各分管人员结合各自分管业务，把文明创建工作融合到各项具体工作的开展，形成一岗多责、齐抓共管的文明创建机制。所支部多次召开专题会议，分析创建工作中遇到的问题，进一步引导职工深化对文明创建工作的理解，激发职工对文明创建工作的热情，自觉投入到文明创建之中。