构建镇村挂职干部教育培训新体系

文章标题：构建镇村挂职干部教育培训新体系

近年来，我区把从区级机关中选派优秀年经干部到镇、村挂职锻炼作为培养选拔年轻干部，提高年轻干部素质，加强基层组织建设的的重要途径。3年来，我们先后共选派了214名机关年轻干部到镇、村挂职，分别担任镇长助理，基层村党组织书记助理、主任助理，到一线参与拆迁工作。在多年对年轻干部的教育培养工作中，我们逐步摸索出一套完整的挂职干部培训、管理、锻炼成长的新体系。

一、深化认识，强化理论学习，变要我挂为我要挂

到基层挂职锻炼，就是到“社会主义新农村建设”的前沿阵地去，近年来，我们紧扣“社会主义新农村建设”这一主题，在挂职干部正式上岗之前，先对他们进行为期一周的岗前业务理论知识的强化培训，做到“先培后挂”，通过培训，扭转机关“三门”干部“组织要我到基层挂职”为“我要到基层进行实践锻炼”的观念，把他们的思想统一到“社会主义新农村建设”的工作思路上来，为他们能够在即将挂任的岗位上及早进入状态，把握宏观思路，履行好新的岗位职责奠定良好的理论基础。培训的内容和形式主要包括四个方面。

（一）集中理论学习。理论培训主要采取集中授课的方式进行。课程内容主要围绕新农村建设的重大意义、目标内涵和工作要求展开，我们请市委宣传部领导专门讲解以“民主选举、民主决策、民主管理、民主监督”为主要内容的村级民主管理制度体系建设，请市农办领导专门讲解以“三级联创”为载体的新农村建设实施细则，请区委主要领导就我区经济社会发展的形势和新农村建设规划作专题报告。在区委主要领导作报告的同时，我们把挂职干部所在单位主要领导和即将挂职单位的主要领导一并请来聆听报告，并由区领导对挂职干部所在双方单位如何关心支持挂职干部在基层进行实践锻炼提出明确要求，这一举措大大提高了有关单位和挂职干部对“挂职”这一培养选拔干部工作的正确理解的重视程度，达到了培训教育与挂职动员并举的良好效果。