领导班子干部职数管理经验做法

区乡两级换届以来，宜秀区从健全制度、强化措施入手，严肃干部选拔任用工作纪律，切实加强领导职数管理，严格按照省、市委的有关规定设置领导班子职数，不断推进全区各级领导班子队伍制度化、规范化建设。换届后，全区党政群机关领导班子成员配备134名，比"三定"方案核定的领导职数少配7名；乡镇（街道）领导班子成员配备60名，比核定的领导职数减少了3名。特别是在乡镇党委换届中，乡镇党委班子职数较上届减少了5名，党委副书记减少了7名。换届后区乡各党政领导班子职数均较往届有了较大程度的减少，实现了职数配备的负增长。

1、建立领导职数备案管理制度，实行动态监控，守好“关口”。区委组织部对区乡各单位应配、已配、超配或空缺职数等基本情况进行认真检查，并具体到职位和个人。同时将有关情况输入微机，建立全区领导职数管理信息库，并及时更新，准确掌握各单位领导职数核定和配备情况，做到底数清、情况明，为区委调配干部提供第一手可靠资料。区委在配备班子前，首先查阅相关单位领导职数管理信息库资料，做到不超配一名领导干部。