民政局局长完善村级干部队伍建设新机制的思考

村级组织是服务“三农”的最基层最直接的一级组织。如何建设一支依法办事、凝聚民心、发展经济、解决问题的“敢干事、能干事、干成事”的高素质村级干部队伍，是值得基层党委、政府深入研究的一项重要课题，也是立足农村、服务“三农”、建设社会主义新农村的关键。我认为，加强村级干部队伍建设，应从五个方面进行创新，建立新机制。

一、创新新机制

选任一批“敢干事、能干事、干成事”和能致富、能带领致富的能人到村干部岗位，这是村级干部队伍建设的紧迫任务。从平昌县现有村干部队伍来看，主要存在“三不”问题：一是年龄偏大思想不活。据统计，我县村“三职”干部年龄在45岁以上的879人，占61%。由于年龄普遍偏大，思维缓慢，思想不活，缺乏开拓精神和创新能力，应对新时期出现的新情况新问题束手无策，大多时候都是凭经验办事、搞老一套，“跟着感觉走”。二是技能缺乏能力不强。对于农村实用技能掌握不多，绝大多数走的是传统农业种植之路，“日出而作，日落而息”较为普遍，能带头致富和带领致富的村干部较少，基本上是传统体制上的管理型干部。三是资源匮乏更新不快。由于市场经济浪潮的影响，农村年富力强的青壮年大都外出创业，村级组织后备人才储备有限，村干部资源十分匮乏，有的村甚至出现“断层”现象，一年接着一年干，年年都是老面孔、老模样。