关于电业局帮扶助困工作的思考

近年来，电业局以维护职工合法权益为己任，以实施送温暖工程为载体，认真履行“第一责任人”职责，下大力气做好帮贫解困工作，有力促进企业的改革、发展和稳定。为此，身处工会工作的笔者，对帮扶助困工作做了长期的关注与分析，在此，笔者结合所在企业的现状帮扶助困谈一下个人的思考与观点。

一、不断强化送温暖工程的基础建设

坚持站在讲政治的高度，将推进实施送温暖工程始终作为工会一项重点工作紧抓不放。局工会和各二级工会相继成立了“送温暖工程领导小组”，形成了一把手负总责亲自抓，主管领导认真谋划具体抓，形成上下齐心协力共同抓的局面。在此基础上，强调抓好“两个基础”，即基础管理和物质基础。在基础管理方面，一是摸清特困职工的底数，形成局工会、基层工会二级管理网络，对所建档案实行动态管理，使建档率保持在100%。二是摸清困难职工群体的底数，实行了定期报告制度。三是摸清帮贫解困底数，建立送温暖工程统计报告制度。

二、构筑工会组织帮贫解困的基本框架