县乡干部激励约束机制对策思考

县乡干部激励约束机制对策思考

建立健全一套科学的激励约束机制，调动干部的积极性和创造性，规范干部的从政行为，是贯彻落实科学发展观的重要保障。结合四川省宜宾市翠屏区实际，我们在深入分析全区县、乡干部激励约束机制的现状和存在问题的基础上，提出了一些对策思考。

着力解决“内驱弱”问题，强化关爱激励。一要优化物质激励。在满足其基本生活需要的前提下，尽快建立完善一套既兼顾公平、更注重效率的利益分配体系，切实把干部的收入与岗位职责、业绩贡献紧密结合起来，形成“分配靠技能、收入凭贡献”的激励竞争机制，增强物质激励约束力。二要倾注感情激励。要关心干部的身心健康，单位主要领导要主动走访常沟通，尽心尽力解忧难，要从与日常工作生活息息相关的细微之处做起，设身处地为各类干部解除后顾之忧，通过细致的个性化服务，让组织的关怀转化为干部干事创业的巨大动力。三要用好放权激励。敢于放权并善于放权，既是一个管理者成熟的表现，又是一个管理者取得成就的基础和条件。从全区目前的状况来看，总体上是机关强基层弱。由于事权划分不够合理，造成部门和基层责权不对等，区级部门有权无责，基层政府有责无权。要积极探索区级部门哪些权力可以下放，应该下放，建立完善有利于基层的体制机制，切实解决基层有责无权、权责不对等的问题。