赢在执行观后感

这两天看了余世维教授《赢在执行》的电视讲座，聆听了他生动幽默、深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中的演讲，深受启发和鼓舞。执行力就是：按质按量、不折不扣的完成工作，对干部来说就是“想干事、会干事、干成事”。执行力的强弱也反映了一个单位的管理水平，更体现在全体干部职工的精神面貌，它直接影响着我们的工作。提高执行力，我们要做的很多：

一、端正态度，表现执行力

执行力就是一种良好的工作态度，是每个工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全过程和对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法，克服困难去解决问题，出色完成任务。这种表现，体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。“拒绝借口”是追求完美执行的有力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。