如何写述职述廉报告

范文一：述职述廉述职述廉报告2010年上半年罗田县领导班子述职述廉述职述廉报告

彭国留

2010年上半年悄然过去，回顾这半年中，罗田县黄梅戏剧团在文化局的关怀和领导下，在上级领导的支持和帮助下，剧团领导班子上下一心，以“繁荣文化事业，发展文化产业”为目标，在积极配合县委、县政府的中心工作的同时，集思广益发展剧团产业化道路。半年来，剧团工作上事业、产业双下手，并取得良好成绩，现将主要工作总结如下：

一、开展活动、强化学习

2010年2月份，剧团领导班子积极开展“大学习、大讨论、大调研”活动。活动通过大会动员、学习理论、分组讨论、总结心得、并制定了问题的解决方案。每一位员工立足岗位，加强学习，抛弃因循守旧、墨守成规的思想，不断去创新和思考，创造性地完成本职工作，经过此次活动，全团职工统一思想，提高认识，工作氛围更为和谐。

二、围绕中心、繁荣文化

1、2010年上半年，剧团领导班子高质高量完成上级部门下达的任务，积极配合县委、县政府中心工作，其中迎宾晚会16场，专场晚会8场，在舞台向来宾上展现罗田积极向上的精神风貌和得天独厚的招商环境。为罗田的经济建设和社会发展添砖加瓦，并得到各级领导的一致好评。

2、送戏下乡62场，将代表先进文化的前进方向和代表广大人民群众的根本利益有机的结合起来，把党的惠民政策，先进的文化带到山间田头。送戏过程中并侧重罗田的偏远山区，如陈家山、牌形地等，解决了当地老百姓看戏难的问题。全团职工带着真情送戏，带着感情演戏，带着热情唱戏，真正做到为人民服务。

3、2010年5月份，剧团领导班子积极配合“大美黄梅戏”的拍摄工作。采集了珍贵的罗田文化工作素材，搜集了一大批影像资料，图文资料，并加班加点恢复《香草》、《万密斋》等获奖剧目。目前，正在紧急的排练当中。

三、紧抓机遇、促产业化

2010年上半年，剧团领导班子紧抓机遇，积极开展剧团文化产业的发展，广开渠道，扩大业务范围，并制定业务联系激励制度。在剧团产业化的逐步完善下，全团职工的工资得到了全额发放。

1、2010年2月份，大别山会馆正式对外开放。半年来，会馆积极开展业务，扩大广告宣传力度，加强管理机制，会馆运营走向成熟，在社会上取得良好反映，为剧团取得良好的经济效益。

2、随着社会的快速发展，开张庆典，婚庆，商业演出的市场越来越大，群众对文化产品的需求越来越高，为应对各种商业需求，剧团排练了一批群众喜欢的节目和市场有销路的节目。并在各种商业演出中，得到商家高度赞

赏，并有的商家提前订单。

3、配合罗田旅游发展，将旅游与文化相结合，剧团紧急排练，精心打造《大别山放歌》精装版，此举将罗田的旅游发展，从景点旅游提升至人文旅游的层次，从而改变罗田长久以往的旅游格局。剧团在对外宣传罗田的同时，又将《大别山放歌》晚会商业化运作，并能带来经济效益。

四、加强管理、强化业务

1、2010年2月份，剧团领导班子重新整理并制定了《工作人员制度》、《考勤制度》、《演出制度》等。全团干部职工遵守本团各项规章制度，违反规章制度，坚决按制度执行。新的制度实行以来，剧团风气大为转变，工作效率大大提升。

2、为加强业务能力，剧团领导班子聘请老职工上课，恢复了多年停顿的演员练功和乐理学习。短短几个月，剧团职工业务能力得到进一步提升。

五、廉洁高效，党风廉政

一直以来，在上级党委的正确领导下，剧团领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格遵守党的政治纪律，坚定不移地贯彻执行党委的决策部署，严格按照党风廉政建设和反腐败工作要求，认真执行“四大纪律、八项要求”，扎实推进剧团的健康发展。