商务部门目标管理情况总结

局在县委、县政府的正确领导下，来。上级商务部门的具体指导下，深入学习实践科学发展观，围绕“招商引资年、项目建设年、作风建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作，以招商引资为龙头，加强市场体系建设和监管，把工作积极融入到乡村综合营运开发之中。加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实，各项工作顺利开展，111月份同比增长15.5%现就重点工作目标管理半年工作情况汇报如下：县实现全社会消费品零售总额5.72亿元。

一、招商引资工作

突出优势产业，结合我县经济发展的实际情况。对招商项目进行了重大修改和充实更新，精心编制了县招商引资指南》其中基础设施类7个，农业类5个，工业类15个，旅游类3个，共计30个招商引资项目。

寻求合作伙伴。14月15日，积极推介项目。广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会，广泛推介我县优势资源，扩大我县在珠三角地区的影响；2驻点招商工作人员，立足我县优势资源，积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目，走访企业，寻求合作伙伴；3积极准备参与“珠洽会”寻求商机。积极准备参与6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动，并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地观赏考察一些企业，拓宽视野，寻找商机。4坚持转变作风，优化投资环境。招商工作中，把投资商的项目当作自己的项目，把投资商的困难当作自己的困难，积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务，优化招商项目质量和服务质量，积极营造“便利、高效、联动、诚信”服务环境和“宽松、灵活”政策环境，构筑环境高地，形成投资洼地。5积极做好衔接产业转移，受驻点招商的影响，局部衔接产业转移的企业已开始源源不时地涌向。