公司体系健全总结会讲话

各位领导、各位同事：

现在负责品质部，大家也知道。同时负责党支部、工会、团组织、安全生产等。首先，针对品质部在年的工作情况向各位领导和同事们做一下汇报：年10月份接管品质部，接管之后作了很多文件。从以前的没有，逐步建立健全。10月份制定了品质管理制度》各种型号产品的检验标准。从生产前的首检到生产过程中巡检然后入库前的终检、出库前的抽检，以及相应的流程图和各种表格。发现不良时如何进行处理，该怎样处理等，都作了周密而详细的规定。当然，要想更有效，或者说要想更有效率地生产出一个合格的产品，那就要从源头抓起。那就是对原材料的检验。原材料检验方面，首先制定了进料检验流程图，不合格品处置单，然后结合3c检验标准进行严格的检验。这样的态度；不合格的坚决退回或更换，绝不姑息。只有这样，产品才会有保证，才不会浪费我厂的人力、物力、财力。才能不会影响生产进度和生产计划的安排。相信，只要是一个负责任的人，都会这样做的也希望不论谁做品质，谁在检验，都能给予支持和理解。或许有很多领导和同事也知道，前一段时间，原材料退货比较多，领导也给了很多的支持和理解。然而，最近来的原材料确实有了一些改变，这是大家都愿意看到对于品质，对于检验，还处于学习阶段，还有很多不足或欠缺的地方。但我还是坚持那个态度：不良的坚决退回，绝不姑息。

年公司发生了很多变化。一些制度得到健全，年已经过去。一些部门得到细化。这是大家都能看到这也是大家努力的结果，此，向各位领导及同事们说：辛苦了

新的一年里，2012年已经到来。谨代表工会祝大家新年快乐、万事如意。