创国家级税务系统先进集体上报材料

坚持以人为本营造和谐环境努力提高基层税收管理服务水平

该局共有干部职工人，下辖个征管分局，个稽查分局和个基层征管单位。某年以来，我局以“是一必争、逢冠必夺”为目标，坚持“以人为本”，努力营造和谐稳定的税收工作环境，各项工作取得令人瞩目的成绩：某年被县委县政府授予“文明系统”称号；某年被河南省文明委授予“省级文明单位”称号；去年分别荣获“省级卫生先进单位”和“市级治安模范先进单位”称号；某年至去年，连续三年被评为全市地税系统“目标管理优秀单位”，被县委、县政府评为“服务经济发展先进单位”和“党风廉政建设先进位”，并受到县政府通令嘉奖。

一、狠抓班子，带好队伍，努力提高地税干部的整体素质

近年来，我局始终坚持以班子建设为核心，以带好队伍为基础，加强政治理论和业务学习，提高了地税干部的自身素质和业务水平，增强了整体凝聚力和战斗力。

一是讲民主、讲团结，率先垂范。我们十分重视班子建设，自觉用“三个代表”重要思想统揽地税工作全局，按照“两个务必”要求，时刻牢记“党的宗旨”，坚持在“阳光下使用权力”，对重大事项、人事任免、财务开支等问题均由县局班子集体讨论，民主决策。班子成员之间相互配合，相互支持，相互信任，充分发挥了领导班子的示范带头作用。

二是讲实绩、讲激励，高效运作。坚持德才兼备和任人唯贤的原则，从德、能、勤、绩四个方面入手，重点考核工作实绩。去年在基层所实行合署办公的重大改革中，我们积极实行公开竞争上岗办法，制定了严格的竞聘条件和选拔程序，建立了“分层次末位淘汰”机制，经过公开考试、演讲答辩、民主测评、公示结果、组织考核等程序，将名具有大专以上文化程度，德才兼备的年青人推向中层领导岗位，并对其明目标、压担子，做到工作上支持，生活上关心，发现问题及时予以纠正，有力保证了各项工作的高效有序运转。

三是讲学习、讲能力，激发活力。以创建“学习型税务机关”为目标，注重在提高干部队伍素质上下功夫，实行“一日一道题，一月一测试，一季一总结，一年一评比”的学习考核制度，奖优罚劣，奖勤罚懒，在全局形成了思学、爱学、勤学和追求新知识、掌握新技能的良好局面，提高了干部队伍的业务素质和执法水平。目前，全系统具有大中专以上学历的已达到人，占全部人数的；荣获市级以上业务能手、技术标兵的有人。