篇一：漫谈领导讲话稿起草

漫谈领导讲话稿起草

发布时间：2007-10-1716：11：38作者：宋三旭已浏览81次

（二○○七年十月六日）

李思牧

领导讲话稿，是指根据领导同志口头发表需要而起草的文稿。这是为了保证讲话成功，收到实效，将领导所要讲的话，包括对事物（人物）的见解、主张、评价、感受等等，原原本本地先用文字书写出来，使讲话内容在临场时能更实在、更精确、更全面地转变成领导有声语言。从这个意义上说，一篇完备的讲话稿，实质上是“无声”转化为“有声”的中介，是书面语言转化为口头语言的凭借。因此，领导讲话稿虽然被人们视为公文的一种，只是需用“通知”作为载体加以印发而已，但在构思立意、材料选择、语言运用上，与一般公文既有联系，又有区别，是“口语化的公文”。从这一角度审视，领导讲话稿在客观上便存在“权威效应”，听众一般要求较高，包括讲话内容的新鲜度、讲话信息的灵敏度、讲话措词的准确度等等，都是相当在意的，有着很高的期待。这就为起草领导讲话稿提出了更高、更难的要求。

一、共同特性

领导讲话，由于领导身份各不相同，讲话目的千差万别，讲话内容丰富宽泛，讲话方式各有习惯，讲话场合多种多样，讲话听众形形色色；而且随着会议、集会规格的变化，同一位领导的身份也会随之发生变化，或成为主持人，或成为被领导者，或成为来宾，讲话稿的角度、高度、深度和用语也需作相应的调整。但不管怎样，讲话稿起草还是有着共同的特征。

（一）媒介的声音性

既然讲话稿是书面语言向有声语言转换的媒介，无论是发表见解，提出主张，释疑解惑，抒发感情，都要充分运用好口语表述，讲得“上口”（顺口），听得“入耳”（顺耳），没有任何交流障碍，才能做到“晓之以理，动之以情，授之以知，喻之以利，导之以美，明之以实，联之以身，动之以行”，感召听众，说服听众，引领听众，激励听众，达到讲话的最佳效果。同时，要巧妙地通过词语安排，运用语句声调——轻重缓急、高低强弱，调控语速（例略），达到抑扬顿挫的节奏，跌宕起伏的感觉，巧妙地变“文才”为“口才”。对此，起草人在平时要相当留意领导同志的日常思维方式、表达方法、用语习惯、处事风格、兴趣爱好等等，使讲话稿能较好体现出领导同志个性特征，读起来舒畅顺口，也可免除“返工”之苦。想当年耿典华市长习惯爱用当时流行的“抓”字，就要在讲话稿里多用抓住、抓紧、抓好、抓实、抓出成效之类的词（但不能多次重复使用，否则变成绕舌）。张启楣副市长喜用四字句，简明扼要，短促有力，如果通篇多是长句，非得重写

不可。（更多的举例略）特别只有抓住领导同志的平时常用口语，领导讲话稿的特色和个性才能很好地体现出来，而且领导本人讲起来也有轻驾就熟之感，出口如流，有声有色，讲出风格，讲出水平。

（二）反馈的直接性