证券营业服务站主任工作述职报告

述职报告

（原创）

****年已经过去，回首**年，营业部在两位老总的领导下不断改革使人员组合优化，更趋合理，业务拓展也更加迅猛。****年我一直就任于xx营业部广华服务部负责管理和客户开发工作，在这一年里，我为服务部尽心尽力，积极为服务部的工作出谋划策，从节约成本和开发客户双重下手，使服务站在这一年里发生了质地变化，在这一年里，新引进客户**几人，客户市值达到了***万元（只反映出来市值，看不到资产总值），交易量更是突破新高，从*月*日到**月**日，广华服务站完成交易量****亿元，在千分之一的佣金下实现佣金收入*****万元，这一成绩的取得主要归功于营业部叶总、喻总的正确领导，归公于营业部其他各兄弟部门和员工的大力支持。一年来我主要做了以下工作：

一、从严治内、严格要求自己