《精细化管理》读后感1500字
《精细化管理》读后感
mex一杯咖啡一包烟
最初接触这本书是在2019年,当时也是领导推荐我们必须在短期内学习完这本书,和许多人一样,没有什么动力,就匆匆完事。很长一段时间过去了,最近又重新翻起来看看,确实人在每个阶段对于某个理念的理解差异很大,精细化管理曾经给我的概念是比较简单的,就是细化、执行这两个概念,而现在平台不一样,业务不一样,再次翻阅精细化管理这本书让我觉得更加受用,感触颇多,从另一方面来说领导的推荐抵不过自我要求的提升,人的改变总是内因大于外因的。
多问问自己为什么。
为什么强调团结协作,但做起来却总似各自为战,不考虑对方一样的原始状态。为什么各级、各层总是缺乏责任心。为什么说起来都是对方重要,做起来是自己重要。为什么企业的价值观就是挂在墙上、写在纸上,却扎不了根。为什么左一个先进制度右一个规范管理,但却很少被认真执行的。为什么早就定了的事,但做起来却虎头蛇尾。为什么下属总是找理由来推脱。这些为什么背后的答案在哪里,我认为共同的目标+协作的精细化管理+执行力=结果。而目前除了目标,没有人对过程和结果负责,加之素质和能力不足,导致结果不如预期。
粗线条的管理
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