区招商局领导班子工作总结

篇一：市招商服务局领导班子年终工作总结报告

市招商服务局领导班子工作总结报告

xx市年度目标责任考核组：

2011年，在市委、市政府的领导和省商务厅的指导下，局党组以科学发展观重要思想统领全局，以2011年度目标责任考核指标为抓手，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，求真务实，开拓创新，团结拼博，勤奋工作，开创了我市招商引资工作新局面。现将一年来贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、反腐倡廉等方面情况作如下报告：

一、抓学习，强创新理念，班子领导水平提升新高度

一年来，局领导班子围绕“学习型机关”创建，始终把思想政治建设作为提升班子履职能力之本，始终把强化理论学习作为提升工作创新能力之本，始终把干部素质锤炼作为提升招商队伍整体实战能力之本，通过集中辅导、个人自学、外出考察、专业进修、业务培训等多种形式，班子带头，全局参与，不断提高干部职工理论素养和业务能力。

一是局班子学习常态化。扎实开展中心组学习，全年共组织中心组学习7次，局班子成员系统学习了党的十七届五中全会、省委十届八次全会、xxx“十二五”规划纲要等纲领性文件，及时了解了中央、省、市重大决策，在纪念中国共产党成立90周年，局机关开展“红歌大家唱”活动，重温了中国共产党成立90年来团结带领全国各族人民谱写的光辉历程，牢固树立了科学发展观和科学执政、民主执政、依法执政的执政理念；8月

下旬，局长xx率招商局科级以上的干部，利用一个礼拜的时间，对渭南、咸阳、宝鸡三市的招商引资工作进行了考察学习，开拓了思路、解放了思想、学到了经验。

二是局机关学习制度化。专门制定了《xxx市招商服务局学习制度》，确定每周三为集体学习时间，签到考勤，并纳入干部年度考核内容，局班子成员带头参加，带头宣讲，每位班子成员至少主持并主讲了一次机关政治理论学习；各科室科长结合自身业务，以培代学，每位科长每半年安排一次业务培训。建立了公共书架，购置了百册经济、商务、法律、人文、礼仪等方面的书籍。要求无论是领导干部还是工作人员，每人必须精读4本书（两本经济、社会科学，两本商务书籍），撰写2篇学习体会，营造了局机关浓厚的学习氛围。

三是市招商系统学习多样化。针对全市招商部门成立晚，人员杂、业务生、能力弱的现状，确定下气力，采取不同方式，对市县两级招商人员进行培训。由我局牵头举办了“全市招商系统项目储备包装及统计培训会”、“全市招商信息员业务培训会”、“全市投资环境综合评价调查业务培训会”和“全市招商系统业务培训会培训班”4次集中培训，培训招商干部和一线招商人员、信息员300人次，特别是我局举办为期3天的“全市招商系统业务培训会”，由我局3名局长、6名科长主讲，全市招商系统副科级以上干部70余人参加，进行了机关党建、经济合作、产业转移、礼仪接待、项目包装、投资环境、信息宣传等9个方面的培训，并且实地参观学习了榆神经济开发区和榆横经济高新区，原市委常委、副市长xx自始自终参加了培训会，并作了

重要讲话，对我局的培训形式给予充分肯定。2011年，全市上下采取不同形式培训招商人员27次，其中市局集中培训4次，市局组织参加省上以及各地市的培训9次，各县、区分别结合自己的实际开展各种形式的培训14次，受训达520人次。

二、抓落实，强服务能力，招商引资工作开创新局面

2011年，我局坚持“走出去”与“引进来”相结合，创新招商

思路，改进招商方式，优化投资环境，狠抓项目推进，不断提高招商引资质量和水平，招商引资和项目推进工作取得了较为显著的成效，9项工作有创新、有亮点。