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安丰财政所全年工作总结

篇一:五月份工作汇报

洪河屯乡中心校

五月份工作汇报

一、九年级一模成绩分析

1、中心校对两所初中一模成绩320分以上各分数段的人数及比例、进入东部两所高中招生范围前1800名和前2000名的学生数、每学科平均分在全县的的位次等数据进行了统计。如:全乡127名考生,320分以上88人(全县乡镇排名第12名,还有较大努力提升空间)、400分以上15人、450分以上1人、500分以上0人(说明我们乡培优工作有待加强)。320分以上比率全县排名一中26名、三中33名;进入东部前1800名的学生共96人(一中66、三中30),我们的目标将瞄准这96人,力争全部升入县重点高中。

2、5月15日下午,组织全体九年级教师召开成绩分析会,将各学科平均分在全县的排名位次、各校各学科进入东部乡镇前1800名和前2000名的人数等数据进行了通报,让教师明确优势和不足,为下一步制定二轮复习计划提供参考。单科成绩平均分排名情况:语文一中21名、三中24名;数学一中16名、三中13名;英语一中18名、三中41名;物理一中23名、三中28名;化学一中22名、三中23名;思品一中20名、三中9名;历史一中19名、三中28名。两个学校之间、个别学科之间还存在较大差距,通过对比促使落后者加倍努力、迎头赶上。

3、要求各校要召开成绩分析会、家长会、学生会,制定切实可行的二轮复习计划和对弱势学科学生的帮扶计划,要求教师和家长都要从学习、生活、思想各方面时刻关注学生

4、计划下周内与安丰联乡召开九年级二轮复习研讨会。共同交流、完善复习计划,不断提高教学质量。

二、制度建设方面

五一节过后,中心校召开中学校长和小学各学区校长会议,结合本乡实际,制定完善了系列制度。

从中心校层面上讲:

1、制定完善了《中小学目标管理与考评制度》。重点完善了对学校各项工作的考评细则,分别从常规管理(十八项)、教研教改(五项)、教学成绩、目标完成奖罚等四大块进行了细化。特点就是突出教学常规管理和教研教改,加大了教学成绩的分值,加强了现代信息技术应用的考评,同时也注重了学校安全工作、九项素质教育活动工作的考评。

2、制定了对中小学校长的考评制度,分别从学校常规管理、学校教学成绩、校长任课、群众评议等方面对校长进行考评,全乡排名,前两名奖、后两名罚,同时作为校长绩效工资发放的主要依据

3、制定了对中心校成员及学校中层的考评制度

4、进一步完善了财务管理制度,严格固定资产审批手续和每月财务收支公示

从学校层面讲:

完善了《教学管理制度》、《教师管理制度》、《学生管理制度》、《安全管理制度》、《财务管理制度》等系列制度。

三、安全工作

1、5月6日,组织召开了5月份安全工作例会,重点对春季传染病预防及食品卫生安全工作进行了安排布置,要求各校教育学生勤开窗、勤通风、勤嗮被褥等,以及不吃三无食品、远离小卖部、远离小摊点,做到健康饮食、健康生活

2、5月12日,全乡各中小学纷纷举行了地震疏散演练活动。整个演练活动中,分工明确、责任到人,师生组织有序,疏散快捷,学生逃离方法正确,确保了整个演练过程中的安全性。通过演练,增强

了师生的安全意识,提高了师生面对突发事件的应变能力和自护自救技能,为打造平安校园起到了保驾护航的作用。

3、5月13日,中心校组织安全专干和幼教专干对公、民办幼儿园食品卫生安全及硬件设施安全等进行了专项检查。对食品留样不规范的部分幼儿园下达了整改通知书,并督促他们限期整改到位。

四、其它工作


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