领导班子工作总结

东宁市农村公路管理站领导班子

2015年度工作总结

2015年东宁市农村公路管理站领导班子在市委、市政府和市交通运输党委的正确领导下，在市人大、市政协的监督下，在省、市各级公路管理部门的关怀指导下，按照打造“平安交通”，创建“文明公路”，构建“和谐社会”的总目标和实现“三优”（优良基础设施、优质管理服务、优美运输环境）。加强“三个服务”，即：更好地为国民经济和社会发展全局服务，更好地为社会主义新农村建设服务，更好地为人民群众安全便捷出行服务。创建人民满意的文明行业的总要求，以思想建设为重点加强队伍建设；以理念创新为先导提高公路服务质量；以体制创新为保障完善农村公路养护机制；以科技创新为引领规范路政执法管理；以文明创建为抓手提高行业管理水平，确保了2015年度各项目标任务的圆满完成，下面将农村公路管理站领导班子一年来的各方面工作汇报如下：

一、思想政治建设方面

（一）是增强全局意识，严守政治纪律，确保政令畅通。今年来，我们领导班子全面贯彻执行市委、市政府、交通运输党委的决策、决议。带头讲党性、重品行、作表率。在思想上、行动上始终和交通党委保持一致，切实把党员、干部群众的思想和行动统一到交通党委的重大决策部署上来，把市区农村公路管理行

业的智慧和力量凝聚到实现领导班子确定的奋斗目标和主要任务上来，做到政令畅通、令行禁止。

（二）坚持执行民主集中制，增强领导班子凝聚力。一是坚持集体领导。站领导班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度、执行决议、维护纪律。二是团结协调形成合力。领导班子始终讲团结、重友谊，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作不推诿，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。三是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的议事、决策制度。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，自觉维护团结，互相信任、互相支持，主动接受监督。四是认真履行党员职责。班子成员都能够以普通党员的身份，积极带头参加组织生活会等活动，主动听取群众意见，开展批评与自我批评，最大限度的调动一切积极因素，凝心聚力，全力推动农村公路健康发展。

（三）加强作风建设，提高工作质量与效率。坚持提高办事效率，强化执行能力，积极推行“一线工作法”，坚决治理“慵、懒、浮、散”现象。一是站领导深入基层道班一线开展调研工作，人均达到90天以上，帮助道班基层解决棘手问题50件（次）。二是机关办事效率有了明显提高，推行了周六、周日预约服务制，落实了首问责任制、限时办结制、工作失误过错责任追究制等制

度。三是结合公路管理行业实际，对各项管理规章制度进行了全面完善修订，加强了机关绩效管理工作。今年以来，全站干部职工未发生违反工作作风纪律现象，人人遵纪守法，严格执法，爱岗敬业，全站上下形成了团结、拼搏、进取的良好氛围。

二、组织领导能力建设方面

（一）坚持解放思想，创新管理理念。在工作中，我们始终把解放思想放在首位，结合学习党的十八届四中、五中全会，习近平总书记系列重要讲话精神，在全站范围内始终坚持每周一次集中学习和站领导每月不少于一次的下站点指导、辅导学习制度，确保党的路线方针政策的学习全覆盖。