基地党群部部长述职述廉报告范本

篇一：党群部部长述职

2011年度述职报告

（***党群部部长）

尊敬的xx书记、各位同事：

年终岁尾，不知不觉又站在迈进新一年的门坎上，回首过去的一

年，虽然一直忙忙碌碌，但却满载着收获的喜悦。今天根据集团的要

求和公司的安排，我在这里就一年来的履职情况向大家做一简单述

职，如有不妥之处敬请大家批评指正。

一、注重学习提高，不断加强自身修养

作为部门负责人，一年来我始终坚持学习工作化、工作学习化。

一是努力自学。学习党的方针政策和相关业务知识，把思想和行动统

一到公司发展的要求上来。二是向领导学。通过学习身边领导的工作

方法、领导艺术以及一些为人处事的学问，增强了工作的科学性、预

见性、主动性和协调性。三是向实践学，在处理日常工作事务的过程

中勤问、勤思、勤总结，摸索工作规律，不断创新提高。四是向同事

学。以“三人行必有吾师”的精神学习身边同事好的经验好的做法，

一直注重并善于倾听周围同事的意见和建议，以一颗诚心对待批评，

以一颗真心对待同事，并不断吸取经验教训，修正自己的工作方法和

工作方向，让工作少走了许多弯路。

二、切实履行职责，全力以赴干好本职工作。

（一）建章立制，人事管理工作上台阶。

要想公司各项工作有活力，人是第一要素，公司虽然目前只有

68人，但其中大专以上学历管理人员达到了55人，占总人数的80%。可以说是一个充满朝气而又蕴藏着无限活力和能量的队伍。为让每个

人的能量都最大承诺的释放出来，在工作中我一是注重建章立制，年

初就对《年度绩效考核管理暂行办法》、《劳动纪律管理制度》、《年休

假实施细则》、《员工招聘管理办法》《全员考核实施细则》等人事制

度严格把关，确保工作有依据，考核有目标。二是以全员绩效考核工

作为抓手努力激发活力。每月对公司员工进行的绩效考核与评估要力

求客观、公正、合理地评价员工业绩，并将考核情况进行张榜公示，

考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、绩效奖励等挂钩，激发了员

工潜能和工作热情。三是努力做好招才纳贤工作。对引进的10名人

才本着“在一线锻炼，在一线成才”的思路，新进人才除1名财务人

员在财务岗位上，其余均工作在公司一线基层项目上，全员均通过试

用期并顺利转正。四是逐步规范人事档案工作。按照集团公司干部人

事档案归档要求，目前已完成了领导班子成员人事档案的整理归档，

并移交集团党群工作部；完成了公司员工档案一人一卷工作，并实现

了人力资源的信息化管理，使公司人事档案管理工作已走向更加标准

化、规范化的轨道。五是重视员工培训工作，通过对员工业务知识、

技能的培训，员工的专业技能和综合素质得到了提升，工作潜能得到

开发，培训工作取得实质性效果，使公司人员素质很好的适应了从公

路建设向房屋建筑领域的转型发展需要要。

（二）多措并举，党建工作上水平

一是“创先争优”重在“扎实”。紧紧抓住“创先争优”这条主

线，通过“一讲二评三公示”活动，使创先争优活动与企业生产任

务、工作目标、安全生产、廉政建设等有机结合，形成“人人争先进，个个创优秀”的良好局面。

二是“党务公开”重在“落实”。专门成立了以董事长、支部书记刘洪兴为组长，总经理、纪检委员邓波为副组长，其他班子成员及党群部、办公室负责人为成员的党务公开工作领导小组，严格按照党的基层组织党务公开目录，通过周例会、支部党员组织生活、支部园地、信息简报、下发文件、职工意见箱等多种形式增强企业民主管理和监督，推行党务公开及司务公开工作。