煤炭管理局企业目标管理实施方案
为进一步加强企业管理,增强企业活力,提高经济效益,推动我县煤炭企业的改革、发展和稳定,特制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,认真实践“三个代表”重要思想,进一步深化企业改革,坚持体制创新、管理创新、技术创新。依托本地资源优势,文秘部落原创全面实现“巩固煤炭,发展多经,增加就业,确保安全,稳定一方”的总体工作思路和目标。
二、工作目标
1、确保经济增长。集团公司全年生产原煤18万吨,电解锰8000吨,硅砂10万吨,确保完成上级下达的工业产值任务。
2、确保安全与稳定。煤矿企业一般事故控制在上级规定指标内,要杜绝3人以上的重特大事故。同时要确保无5人以上群体上访,无越级上访,无重大刑事犯罪案件。
3、确保新增多经项目。各企业要充分利用现有资源和厂房、设备及生产经营场地,大力开展招商引资、融集社会资金,发展多经项目,增加再就业岗位。
4、降低非生产、经营性开支。各厂、矿、公司的费用开支在上一年的基础上总体下降5%,特别是三项费用支出要严格控制。
三、管理措施1、交纳责任抵押金。各责任企业法人代表在签订目标管理责任书时,向集团公司交纳责任抵押金(生产企业20000元,停产企业10000元)。
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