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中心学校“有效性课堂”行动方案

中心学校“有效性课堂”行动方案

(2019-2019学年度)

目前,我校的“有效性课堂”课题研究已经是第三年了,为实现我校的办学目标,全面提升我校的教学质量,落实“有效性课堂”课题研究,特制定万店中心学校“有效性课堂”行动方案。

一、班级管理方面

通过我校连续两年的“有效性课堂”课题研究,多次的外出考察学习以及上学年两个实验班的实验,结合我校的实际,将“有效性课堂”课题研究中班级管理方面的一些要求制定如下:

1、班级行政设置:

每班要求实行分组教学,分组管理,各班可根据各班的具体情况,以3—6人为一小组,每组内要求有优、中、差(或称abc三层)各个层次的学生,即达到“组间同质,组内异质”;学生座位一周或两周一换,要让每个学生都能体会到教室的每个位置。

2、班级管理机构:

每班要有自己的班级常务班干部或班委会,要对这些班干部作具体的明确的分工,另外还要设置值日班干部或值周班干部,用以缓解常务班干部的压力和分担他们的工作,并能使更多的同学得到锻炼,使更多的同学能够参入到班级管理中来。各小组要求组内干部配备合理,实行组长负责制,组长在组内有威望,组内具有明确的分工,做到人人有事做,事事有人做。

3、班级纪律制度

每班要制定切合本班实际的班规班纪制度,做到科学化、规范化、民主化和可操作性,真正的达到“依法制班”;每周要进行了小组纪律评比,将小组评比作为班级工作的常态化,每周对优胜小组进行表扬或奖励,对最差小组进行批评或适当的惩戒。

4、班级文化建设

教室布置整体合理,美观大方,温馨和谐,给人以美感。教室要达到十有:①有组名;②有组训;③黑板有标准分栏;④有评比栏;⑤有班规;⑥有组规;⑦有粉笔盒、黑板擦、教鞭;⑧有绿色元素;⑨有上课下课响亮的口号;⑩有能激励学生进步的其他创新性的文字、图示、标志和非物质文化要素。

5、班级思想建设

以上是班级管理方面的基本要求,各班可根据班级实际情况再制定具体措施和办法,比如班主任教师可建立班级群等。

二、课堂教学方面

结合名校经验和我校实际,将我校的“有效性课堂”定为“二、三、三有效性课堂”教学模式,具体是指两个理念,三个时控,三个环节。


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