自主成本管控活动方案
自主成本管控活动方案
活动宗旨
按照公司成本月整体活动方案要求,开展自主成本管控活动。重点落实“一个体系、一种模式、一个活动”,完善责任成本中心自主成本管控体系,编制实施细则;利用ogsm工具,开展降成本项目工作;推进自查自纠活动,强化成本管理基础。激发各科室成本管理的创新能力,实现公司降低成本提高效益的目的。
二、参与范围及活动时间
参与范围:各科室
活动负责人:各科室推进员
活动时间:2018年10月15日-11月25日
三、活动项目
各科室自主开展成本管控活动,围绕“一个体系、一种模式、一个活动”,完善责任成本中心自主成本管控实施细则,开展ogsm降成本项目,推进自查自纠活动。
1、“一个体系”-责任成本中心自主成本管控体系
各科室根据《全面建设责任成本中心管理手册》及责任成本中心评价体系,完善责任成本中心自主成本管控体系,编制本科室《自主成本管控实施细则》。明确本科室成本管理工作内容,完善各班组岗位职责,梳理管理要求、数据体系、核算方法、管理输出,落实相关工作责任人及kpi考评标准,完成各科室责任成本管理实施细则,并按实施细则指导成本管理日常工作。
《自主成本管控实施细则》具体编制要求见后续通知。
2、“一种模式”-ogsm降成本项目
(未完,全文共1627字,当前显示527字)
(请认真阅读下面的提示信息)