机场团支部年终工作总结

篇一：机场年度工作总结

金昌机场公司业务发展部

2012年上半年工作总结及下半年工作要点2012年上半年，在机场公司领导班子的带领下，金昌机场稳扎稳打，一步一个脚印的稳

步向前推进，紧紧围绕集团总体工作部署，在机场公司各部门的配合努力下，机场的工作有

成绩、有亮点，但也存在一定的不足，认真客观的回顾这半年来我们走过的脚印，总结经验、

吸取教训，安排部署下半年的工作，争取在金昌机场这片白纸上写下辉煌的第一笔。现就机场2012上半年度工作开展情况及下半年的工作思路向各位领导作简要汇报。

一、任务目标完成情况截至5月31号，机场保障起降276架次，运输旅客10228人次，平均客座率75%，完成

了全年起降架次的47.56%，旅客吞吐量的40.91%。

二、稳扎稳打，一步一个脚印向前推进1、2011年9月正式通航后，金昌机场客座率居高不下，一度出现一票难求的景象，公

司领导不急于航线的加密，而是依靠4个月的数据确立了我们要以保障公商务客源为主体，

开拓旅游市场为发展目标。在2012年1月19日将现有航班加密为每天一班，一个小的高峰期过去，机场的客座率慢慢趋于稳定，现基本每

月保持在75%左右。

三、深入拓展航空市场，举步艰难在集团公司总体战略指导下，我们积极开展航空市场开发。先后与地方政府领导去拜会

天津航空有限公司协调在航空市场旺季把erj145更换为erj190事宜；在与金昌市地方政府

的多次接洽中了解到，市政府执意要增开北京的新航线，但12年上半年航线没能够引进原因，

我认为，我们在“天时、地利、人和”三个因素上都处于劣势。我们梦寐以求要在开通北京

的新航线，北京起降密度之大，很难加新航线进去，而且从西安、兰州中转过来又没有愿意

执飞的航空公司，“天时”不利；由于地区经济发展相对滞后，各航空公司不看好金昌地区航

空市场，普遍对政府补贴存在较强的依赖性，“地利”不优；金昌机场辐射周边武威，阿右

旗等地市，但市场开拓缓慢，而发现他们接受新鲜事物的过程比较长，很难很快的就适应，

未能形成合力，积极的打开市场发展，“人和”不足。

四、以宣传促增长

1、2012年1月19日航班加密后，客座率有一个小的回落，为吸引旅客，保持客座率，

机场领导果断决定将每周二、四、六的航班进出港票价下调至最低4折起售，促使客座率提

高。

2、2012年3月根据航班时刻调整、航班加密、特价优惠票等活动，公司共计在金昌、

武威地区发放传单1万多份，在金昌市电视台、武威市电视台播放飞播字幕2次共7天，通

过电信、移动等通信公司发送免费短信2次。函盖金昌、武威等区域。

3、2012年5月，根据集团领导指示，借助兰州中川机场的中转联程产品，再一次对金

昌等周边地区进行宣传，主要介绍经兰州中转的航班时刻，并印制宣传单5000多份，同时在

金昌市电视台、报社都进行中转航班时刻及票价的宣传。

五、冬去春来，非航业务收入新里程

1、贵宾厅冠名以及非航业务延伸收费项目正在有条不紊的进行，其中电信、移动、金川

公司相继签署贵宾厅冠名协议，预计年底可实现贵宾厅收入70万元。同时，还在继续和武威

市政府洽谈贵宾厅冠名事宜。非航业务延伸服务收费许可证已在2月底办理出来，旅客班车，

行李打包，停车场收费都在正常进行中。

2、金昌广告起初与海航内部新建广告公司洽谈，但对方无意开发我公司广告资源，后请

示领导决定在本地招标，最后与赢豪广告装饰有限公司签署广告租赁协议，现正在紧张施工

阶段，预计年底可实现收入20万元。

此外，公司还完成了与天航公司地服协议的签署和更新工作以及通用飞行、备降保障协议的签订工作，为保持良好的服务、经营秩序提供了有

力支持。