政府采购中心年度工作总结

20**年，我中心认真按照区委、区政府开展“双年”工作和重点工作项目化管理等有关部署，积极采取有效措施狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。全年共完成政府采购额13.4亿元，节约资金7353.2万元，资金节约率5.5%。现将有关情况总结如下：

一、主要做法及成效

（一）深化改革，不断提高采购效率中心以“弘扬改革创新精神，树立优良工作作风”学习讨论活动为契机，进一步深化政府采购机制改革，不断提高采购效率，方便采购单位。一是积极拓展预选供应商采购。中心加强与财政部门的沟通协调，采购三科进一步完善预选供应商制度实施方案，精心组织实施。预选供应商采购项目拓展到家具、物业管理、教学设备设施、绿化管养等9大类，并增加了部分项目入围供应商数量，提高了部分项目采购限额，有力促进了市场竞争。全年共完成预选采购项目143个，占总采购项目数的15.6%，采购额4123万元，占采购总额的4%，节约资金799.2万元，资金节约率达19.4%。在中心开展的预选供应商采购满意度调查中，采购单位评价“非常满意”和“满意”的达84.6%，“一般”的13.5%，“不满意”的仅为1.9%。二是深入推进医疗设备最高限价采购。年初开始，中心对生化分析仪等5类医疗设备采购项目实行最高限价新举措，并被列为全区重点工作项目化管理任务之一。采购一科制定了最高限价操作细则、最高限价采购文件模板，并在试行中不断修改完善。全年共有32个医疗设备采购项目实行了最高限价，采购总额2732.1万元，节约资金515.2万元，资金节约率18.9%（项目最高节约率45.3%），比其他医疗设备类项目节约率高16.5%。三是全面实施网上商场供货采购。中心不断完善网上商场供货实施方案，逐步推行。目前，网上商场供货商品已扩大到14个类别，全年共组织完成网上商场供货采购项目494个，采购额761.2万元，节约资金38.8万元，节资率为3.4%。经过多方调研、广泛征求意见，中心又积极筹备开展大商场实地供货采购，具体实施方案已报区财政部门。