区地方税务局工作总结

20**年是区地税事业深化改革攻坚，锻造科学发展软实力的关键一年。禅城地税人勇立潮头、开拓进取，以深入推进目标绩效管理新体系建设为改革攻坚主线，着力完善专业化税源管理、社保费全责征收、纳税服务体系、存量房税收管理、干群连心桥等多项重点工作，有力促进区地方税收事业科学发展。截至2011年底，全局共组织税费收入1124372万元，其中税收（不含两税）收入681150万元。具体而言，主要工作和成绩有：

一、持续创新，勇攀高峰，目标绩效管理铸造金质品牌

自20**年全面启动目标绩效管理改革以来，禅城地税人立足实际，主动攻坚克难，通过摸索、试点、基层运行、全面推广等四个阶段，于2011年顺利建成了具有禅城特色的目标绩效管理新体系，并在全局范围内应用推广，优势突出。执行力提升和风险防控成效显著，执行力方面，共组织了7期的绩效管理跟踪，通过双向沟通机制，对进度落后的指标累计发出绩效预警近300条次，共发现和解决部门和个人工作薄弱点360多项。风险防控方面，通过从“大集中”等征管系统筛选数据，将登记类、核定类、社保规费类等10大类87个执法风险项目纳入绩效管理，共排查和处理税收执法风险点1260多条次。以工作绩效为导向的激励引导机制基本形成。税务人员由以往的“完成任务型”转变为“关注质量型”，营造了自我加压、比学赶超的良好工作氛围。多次问卷调查结果显示，区局税务人员对新体系的认知度和认同感不断提升。省局科研所的专题调研显示，xx区局的税务人员对绩效改革在促进工作、个人发展关联等方面的满意度明显高于其它地区。新体系得到了上级部门的充分关注和高度重视。省局王南健局长两次就绩效改革工作进行亲笔批示，省局杨楚潮副书记、揭晔副局长等多位局领导，省局人事处、科研所、基层工作处等多个处室和省局专家顾问组多次到区局开展专题调研，市局陆耀炳局长、李海山副局长也多次亲临区局指导工作，省局科研所撰写了《广东地税系统推行绩效管理可行性分析报告》，就全省推行绩效管理的迫切性、重要性和可行性进行了深入论证。截至12月底，区局累计接待省内绩效调研考察团13批近300人次。

二、严征细管，优化提升，专业化税源管理持续释放增收潜能

面对房地产深度调控、区内税源进一步萎缩的收入重压，进一步优化纳税评估机制、健全征管体系，释放专业化税源管理新模式“以管促收、以评促收”的潜能。纳税评估运作凸显特色化，出台《xx区地方税务局2011年度纳税评估工作方案》，完善房地产开发、建筑安装、服装制造、陶瓷抛光砖生产、针织等5个行业评估方法，新制定房地产开发行业、美容服务业、教育行业、对外进出口贸易行业、零散建筑安装行业、个人物业租赁行业等6个特色行业评估方法及管理指引，实现对分行业税源的特色管理。综合治税体系进一步健全，提请区政府牵头，正式出台《xx市xx区租赁市场指导租金标准》，规范了租赁市场的税收秩序，并全面构建起区、镇二级协税护税联动机制，促进镇街协税站税收代征效能的进一步发挥。

三、加强管理，争抓主动，费源管理进入精细运作新台阶