市地方税务局工作总结

20**年是我市地税系统迎难而上、奋力拼搏，在改革中求发展、在发展中创佳绩的一年。面对各项繁重的工作任务，我局领导班子带领全局广大干部职工，按照市委、市政府和上级税务部门的工作部署，全面贯彻落实科学发展观，践行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，以组织收入为中心，以机构调整和新信息系统上线两项重点工作为抓手，大力提升税收科学化精细化管理水平，努力构建法治、和谐的税收发展环境，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，开创了深圳地税工作的新局面。特别是组织收入实现跨越式发展，总量连跨500亿元和600亿元大关，达到637.13亿元，比上年增长30.57%，增收149.16亿元，收入增幅和增收额均创10年来新高；地方级收入达到439.41亿元，比上年增长28.74%；税收收入达到586.6亿元，组织税收收入规模在全国各大中城市中跃居第三，为建设和谐深圳、效益深圳做出了积极贡献。现将一年来的工作总结如下：

一、以组织收入为中心，大力实施税收科学化、精细化管理，为我市经济社会发展做出了新的贡献。

20**年是我局组织收入实现跨越式发展的一年。在部分税源持续萎缩、收入基数越来越大的情况下，我局大力强化征管基础工作，科学控管税源，不断挖掘潜力，确保应收尽收，为我市经济社会发展贡献了力量。

（一）加强收入计划和税源管理。2007年，在严格落实组织收入原则的同时，我局一手抓重点税源监控，一手抓税收经济分析，努力构建收入增长的长效机制。一是强化收入计划管理。我局年初就以经济税源调查结果为基础，编制了税收计划分配方案，并及时将任务分解到各基层局和科、所，层层落实组织收入责任制。二是强化重点税源分析监控。制定了《重大税源变化应急预案》，组建了重点税源调查与分析网上直报系统，对重点税源监控企业的数据信息及时跟踪、定期采集汇总，开展多层次动态分析。各区地税局也结合实际加强了对重点纳税户的控管，如xx区地税局对年纳税100万元以上的789户企业实行区地税局、管理科、管理员三级联控，对年纳税1000万元以上的企业建立工作联系制；xx区地税局对1000万元以上的建安工程建档登记，并通过房地产信息网查看外来房地产企业的项目销售进度。三是强化纳税评估工作。20**年，我局相继出台了纳税评估工作规程、税务函告实施办法等一系列纳税评估工作办法，为纳税评估工作的规范开展提供了制度保障。新成立的税源管理局组织业务骨干赴北京、青岛地税部门考察学习先进经验，并开展了对我市网吧行业和xx区房地产企业的纳税评估。此外，我局还加强发票管理，做好了推广有奖发票的各项准备工作。