在公司“创先争优”工作年会上的工作汇报

尊敬的总裁、总裁，各位领导，各位同事。大家上午好。

xxxx自2010年7月开展创先争优活动以来，在集团创先争优活动领导小组办公室的统一部署下，紧紧围绕集团公司促发展、增效益、防风险的工作主基调，结合公司实际，精心设计载体，丰富活动内容，采取有力措施，取得了创先争优活动的阶段性成果。现将上年度工作开展情况和下一步工作安排从两个方面简要汇报如下：

一、上年度创先争优活动开展情况

上年度创先争优活动主要做了六个方面的工作：

1，召开会议抓认识

思想是行为的先导。只有思想认识上水平，创先争优活动才会上水平。2010年7月底-8月底，公司先后召开党委会议、总经理办公会议、党员干部大会等进行传达动员，及时传达保监会、集团公司领导特别是庄总裁有关创先争优活动的重要讲话精神，重点学习集团公司关于创先争优活动实施意见，准确把握活动的总体要求、主要内容、目标任务和方法步骤，深刻认识公司所肩负的经营责任、政治责任和社会责任，进一步解放思想、放宽视野、深入研究市场规律，形成了公司上下开展创先争优活动的共识。

2、广泛宣传抓氛围

创先争优活动抓实的前提是要造势，造氛围。在统一创先争优活动的思想认识后，我们趁热打铁，广泛宣传，营造氛围，打造舆论平台。通过内部办公网、宣传栏以及每月大晨会经验分享、每季度绩优单位经验分型、定期业绩播报等形式进行创争宣传，全方位、多角度、持续性地宣传创先争优活动的好经验、好做法。积极构建宣传教育平台，营造良好舆论氛围。如在公司网站开设科学发展创先争优活动专栏，及时发布公司关于学习创先争优活动的安排部署、重大活动、重要会议等信息。大力宣传开展创先争优活动的重大意义，宣传创先争优活动中涌现出五个好先进党组织和五带头优秀共产党员，突出基层党组织和党员在创先争优活动中的先进经验、典型做法和取得的成效。通过采取一系列基层党员群众喜闻乐见的形式，在系统内营造了良好的创先争优气氛。

3、建立组织抓责任

创先争优活动必须依靠组织推动，落实责任。为加强领导，落实责任，按照党委办公室牵头抓总、相关部门协调联动的思路，我司成立了以党委书记xx任组长，党委委员任副组长的深入开展创先争优活动领导小组。领导小组下设工作办公室，负责公司创先争优活动的指导、监督，强化活动的领导和日常工作，确保组织到位、人员到位、工作到位。同时，公司建立了领导班子成员创先争优活动联系点工作机制，形成了党组织负责人亲自抓、分管领导具体抓、党群部门直接抓、基层党支部着重抓的工作格局，为活动顺利有序开展奠定了扎实的组织基础。

4、确立主题抓载体