中心学校校长述职述廉报告

一年来，我与同志们齐心协力，攻坚克难，紧紧围绕改进工作作风，强化精细管理，推进教育均衡这些具体工作，以抓安全、抓校本为重点，积极营造乐教乐学、积极向上的良好教育氛围，通过全镇师生的不懈努力，中小学面貌焕然一新，各项工作名列前茅。这些成绩的取得，靠的就是我们全体中小学校长以校为家、公而忘私、团结协作的合力；靠的就是我们全体教师任劳任怨、爱岗敬业、务真求实的精神。同时，更离不开教体育局和镇党委政府的大力支持和正确领导。

一、凝心聚力，抓好队伍建设

首先，要加强校长队伍的建设。作为一名校长应该有鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术。一个好的校长就是一所好的学校，一所学校的发展离不开一支勇于开拓创新，勤政廉洁的领导班子。所以，在校长管理方面，我多次通过会议形式，组织中小学校长学习教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法，学习名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式。坚持特色办学创新教学环境，从管理上要质量，要求每一位校长从监督型向业务型转变，从家长型向专家型转变，从管理型到服务性转变。