创建平安单位的总结

一、深化思想认识，构建创安工作体系

创安工作必须有正确的思想引领，建立相关的工作体系。

1、树立创安理念。段党委及时传达贯彻上级组织的创安精神，组织班子成员学习创安文件，不断提高班子成员对创安工作重要性、紧迫性的认识。班子成员深切认识到创建平安单位是新世纪、新阶段赋予的一项新使命；是得民心、顺民意，确保社会稳定的一项民心工程；是构建和谐社会的重大举措；是确保企业生产经营正常进行的需要。企业党政领导、党政组织必须有高度的责任意识，做到守土有责，亲历亲为，把创安工作始终抓在手上，抓紧、抓好。

2、落实创安责任。为了加强对创安工作的领导，段成立了创安领导组。与各部门鉴定了责任状，划定了“五定”范围，形成了创安工作分工抓，责任到人员的工作格局。使创安工作分工明确、职责清楚，任务具体。每名干部有了压力和动力，激发了各级干部抓好创安工作的积极性。段党政组织将创安工作纳入了重要日程，经常研究、部署，经常检查、总结，使创安工作不断深入开展。

3、确定创安目标。思路决定出路。研究制定了全年的创安规划。目标是：实现全段无火灾、无人身伤亡、无职工违法犯罪、无刑事案件、无责任事故；实现第十八个安全年；创造和谐稳定企业环境，为经营、供应提供可靠保障；巩固发展创安成果，争创市级创安先进单位。确定了以防火防盗防破坏及“一线、两违、四库”为安全防范和治理的重点。

4、营造创安氛围。我们经常在交班会、干部会、职工大会上讲创安的意义、目的及我段的创安目标和措施，讲各部门班组职工担负的创安职责。创安工作有声势、有力度、有影响。广泛深入的宣传、引导，使职工不断深化了创安意识，增强了搞好创安工作的热情和紧迫感。

二、落实创安任务，打造安全稳定环境

我们坚持创安工作从实际出发，注重实效的原则，深刻领悟“责任重于泰山，防范胜于救灾”的道理，注重摆正经营与安全的关系，始终把安全放在首位，把安全防范、安全整治、安全管理作为创安工作的主要任务来抓。

1、加强安全教育。经常及时学习传达路局事故通报、安全管理文件，通过案例分析和观看案例警示片、安全知识学习、考试等形式，深打职工安全第一思想烙印。让职工认清安全形势，明确安全方面的要求。在段“4.5”安全教育日，我们举办的《智者以教训制止流血，愚者以流血吸取教训》为专题的演讲会，从而使职工认清安全与效益、安全与经营的关系，将安全宣传到关系企业生存发展、家庭幸福的高度上来认识。