管理中心重大事项报告请示制度

管理中心重大事项报告请示制度

为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证安全、和谐、全面地发展。

一、报告内容

⒈上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；

⒉总经理交办的重要工作任务完成情况；

⒊下级请示、报告的重要事项；

⒋突发性事件、事故、问题；

⒌每月主要工作安排及完成情况；

⒍领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；

⒎需要报告的其他重大事项。

二、重大事项报告程序和要求

⒈××××××全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；