战略管理座谈会发言材料：健全完善管理制度全面推行战略管理

健全、完善管理制度全面推行战略管理

战略管理座谈会发言材料

××年是羊场湾二矿推进战略管理、实施三年战略规划的第一年也是羊场湾煤矿实现跨越式发展的关键一年。能否实现今年生产原煤万吨的目标任务和未来三年战略目标，缺的就是一批懂管理，会排除疑难故障的高技术人才。如何把设备故障影响时间由几小时缩到十几分钟，是我们目前工作的重头戏。因此，我队将逐步由短期行为管理为主，转变到战略管理为主的管理体制上来。

一、我队人员构成情况分析

我队现有员工名，其中长期合同工名，短期合同工名，取得高级资格证书的名，中级资格证书的名，初级资格证书的名，大专以上学历的人，高中以上文化程度的员工人，初中文化程度的员工名。小学文化程度的员工名，属文盲的员工名，从中反映出，生产一线技术操作员工比例严重不足，人员结构严重失衡，素质参差不齐，人岗不匹配的矛盾异常突出，解决上述问题的根本途径，就是以员工技术培训为核心切实加强实效性更强的员工培训工作。

二、××年人力资源工作规划