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创建“十佳工商分局”实施方案

基层工商分局是工商行政管理事业的基础,是市场监管和行政执法的前沿阵地,加强基层工商所建设,对于实现执法重心下移,监管关口前移,强化“小局大所”观念,推进工商行政管理职能到位,建设“责任型、诚信型、服务型、节约型、创新型、信息化”工商,具有十分重要的意义。根据全市工商行政管理工作会议精神,遵照xx工商[2006]50号《关于印发新修订后的的通知》精神,为进一步推进我局基层各分局建设,按照创建要求,结合本局工作实际,特制定我局创建“十佳工商分局”实施方案。

一、统一思想,提高认识

开展创建“十佳工商分局”活动是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《全国工商行政管理系统基层建设纲要》和《工商行政管理所条例》为依据,以进一步加强基层工商所规范化建设为核心,以政治思想坚定、监管职能到位、业务素质优良、作风纪律严明、行政保障有力为标准,以全面加强基层工商分局干部队伍建设、全面改进基层工商分局工作作风、全面推进基层工商分局监管职能到位、全方位提升基层工商分局管理服务水平为目的,以贯彻落实省、市局党组“加强基层建设学长春”的号召、营造比学赶帮超工作氛围为动力,从实际出发,树立长期建设的思想,分类指导、逐步推进,以点带面、推动我局基层工商分局各方面建设,为全面打造“诚信工商”、“服务型工商”和“数字化工商”奠定坚实的基础,使我局工商行政管理水平得到进一步提高,为促进xx区经济社会持续发展做出更大的贡献。

二、组织领导及职责

(一)创建“十佳工商分局”领导小组

组长:局党组书记、局长xx

副组长:局党组成员、副局长xx

局党组成员、副局长xx

局党组成员、纪检组长xx

成员。局人教科、办公室、监察室、法制科、市管科、商广科、注册登记科、公平交易科的负责人以及xx八个分局的分局长。

(二)领导小组办公室设在人教科

主任:局党组成员、纪检组长xx兼任

副主任:人教科科长xx

办公室主任xx

监察室主任xx

(三)领导小组及办公室工作职责

负责具体指导局属各分局开展创建活动;修改、制订创建工作实施方案,规范创建活动的相关制度;对局属各分局的创建活动进行督促、检查,并配合市局做好督察检查工作;组织对各分局进行考评,择优推荐出本局“十佳工商分局”候选分局,并上报创建考评材料;指导各分局撰写总结报告、经验交流材料。

三、参加创建“十佳工商分局”活动的单位

局属八个分局均参加创建“十佳工商分局”活动。

四、创建“十佳工商分局”方法和步骤

(一)教育动员。各部门要组织干部职工认真学习创建“十佳工商分局”实施方案,充分认识创建“十佳工商分局”的重大意义,统一思想,动员全体干部职工积极投身创建活动,做到人人知晓,自觉参与。

(二)制定计划。结合实际拟定本部门创建活动的具体工作计划,明确领导分工、创建目标、工作重点、落实措施,确保创建工作有条不紊地展开。

(三)组织实施。局创建领导小组及其办公室将根据创建计划,对分局的创建活动进行具体指导,帮助查找问题,解决困难;定期、不定期地进行抽查、督察。各分局要分阶段着重查缺补漏、固强补弱,进一步建章立制,规范工作,并于每季度30日前向局创建领导小组办公室报送相关资料,由创建领导小组办公室汇总成册上报市局,市局领导小组将根据上报的材料,派出督察队进行定期、不定期的抽查、暗访、问卷调查。


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