××学院去年度工作计划

一、以校庆为契机，共谋学院的改革与持续发展

⒈今年是我院周年华诞，要以此作为契机，通过校庆活动，全面回顾学院年的发展历史及成功经验，总结概括并形成学院发展的文化精髓，以奋发有为的精神面貌迎接新时期学院改革发展的机遇与挑战。通过校庆活动，广泛联系凝聚国内外的校友，激发校友关心支持学院改革与发展的热情；充分调动全院师生员工的积极性与创造性，为学院改革与发展出谋献策；积极争取省委、省政府的支持，为学院发展营造良好的内外部环境。在校庆活动的筹备工作中，全院各级党员领导干部、全院师生员工要以主人翁的态度，树立强烈的事业心和责任感，以优良的教风、良好的学风、扎实的工作作风，高质量地完成学院安排庆祝活动的各项工作任务。

二、加强师资队伍和管理干部队伍建设工作，全面提高教学训练科研水平

⒉牢固树立人才资源是第一资源的观念，要认真贯彻中央人才工作会议和省人才工作会议精神，实施“科教兴国”和“体育强国”战略，积极推进“人才强校”战略，努力建设一支敬业奉献精神强，教书育人师德好，具有开拓创新意识的高水平、高素质的师资队伍。抓住吸引、培养和使用三个环节，营造使优秀人才和中青年骨干教师脱颖而出的良好氛围，拓展优秀人才和优秀群体干成事业的平台。认真做好创新拔尖人才培养、开发和引进工作，大力加强学科带头人和创新团队建设。有计划、有重点、有意识地资助具备一定条件的中青年学术骨干，创造条件、提供机会让他们积极申请教育部奖励和资助的高校优秀青年教育奖、跨世纪优秀人才培养计划及省、部级有突出贡献的专家，培养若干名在全国有影响的学科与学术带头人。构成针对不同层次、相互衔接、结构合理的资助和奖励机制。

⒊加大重点学科建设力度，加快研究生教育发展速度，提高人才培养质量。研究生部、教科处要结合我院管理体制划转后的实际，制定《学院重点学科建设发展规划》，明确过去已有的重点学科，申报新的省、部级重点学科；充实、完善申请博士授权单位的整体材料和学科材料；认真做好新增硕士点学科的建设工作。研究生部、教科处要积极筹备本学期召开的院研究生教育与科研工作会议，推进“研究生教育创新计划”；修订研究生各专业的培养方案，完善硕士导师的遴选办法；扩大研究生招生规模，认真办好研究生学位课程进修班，拿出计划，规范管理，提高效益；积极推进研究生招生与培养制度的改革工作，实行研究生培养导师负责制和助研、助教、助管岗位制；采取评选优秀学位论文、举办学术论坛等措施，鼓励和支持研究生参加科研，提高培养质量。积极落实与四院校联合培养博士生计划，做好博士生导师的遴选申请工作。本着资源共享、优势互补，采取有效措施，尽快落实由我院导师培养的博士生工作，努力提升我院的办学层次和办学水平。