经营优秀民营企业需要至的高境界

早几年出版了《大败局》一书，该书作者对中国一些本土企业的溃败作了深入的研究。但是，近几年来失败的中国企业尤其是中国民营企业却越来越多，甚至包括一些实力强大的著名企业，这种趋势并不因作者对经验教训的总结而有所减缓。

“德隆事件”印证了香港学者郎咸平预测的准确性，今年更是接连指点内地著名民营企业，虽然其是以“非法侵吞国有资产”为旗帜，吸引了众多专家学者参与论战。

我认为，市场经济说到底是利益规则对称的经济，资源价值得到最大的体现和合理的利用是市场经济存在的基础。在市场经济体系中，既然存在经营行为，就必然会有资产的增长或者流失。国有资产出现流失也是正常情况，并非一定要提到“上纲上线”的政治高度。

当然对于那些利用职权恶意侵占国有资产、损公肥私的行为，必须从法律制度和企业制度上予以规范。郎先生的“保姆侵占（更多精彩文章来自“秘书不求人”）国有资产摇身变主人”的观点，确实令人耳目一新。姑且不论其论据的可靠性，但这种现象应该引起国家资产管理部门的高度重视。

但于我本人而言，关注的重点不在国有企业资产如何流失，而是由此引发了对于如何经营民营企业的思考。事实上，国有企业对于中国大部分的普通老百姓来说，由于福利制度的缺失，不能带来什么实在的保障，因此并不具有多少实际的价值，而且它们创造的价值也是直接归国家所有，即使有利润，它也是为国家宏观经济和国家安全保障直接服务的。